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”變成生動(dòng)“地圖”，全市近萬(wàn)戶卷煙零售終端煥發(fā)出新的生機(jī)活力。新平臺(tái)——讓營(yíng)銷更具智慧零售客戶宋德瑞，在白銀市景泰縣經(jīng)營(yíng)鑫地便利店多年。直到接觸到“終端管理系統(tǒng)”，
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的小店在數(shù)字時(shí)代中乘風(fēng)破浪、勇往直前，共同開(kāi)創(chuàng)智慧零售的新篇章。
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銷售”變身“智慧零售”競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，如何生存下去是最核心要解決的問(wèn)題，將傳統(tǒng)的銷售拓展為服務(wù)。涂紅萍本著依托社區(qū)、服務(wù)社區(qū)的思路，組建“便利店生活便利服務(wù)群
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;然而，如何才能巧用新技術(shù)打造智慧經(jīng)營(yíng)、智慧管理新局面？為此，河南省信陽(yáng)市煙草公司商城縣分公司以三個(gè)智慧“小錦囊”，助力零售客戶打造智慧零售新局面
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，要形成長(zhǎng)效可持續(xù)的機(jī)制，需要弄清楚移動(dòng)社交零售生態(tài)下的模式和實(shí)質(zhì)，從中把脈消費(fèi)人群，找準(zhǔn)移動(dòng)社交智慧零售的“七寸”。首先，所謂“購(gòu)物
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;互聯(lián)網(wǎng)微信、支付寶、銀行一碼通，線下終端的使用，讓他們不用為支付方式所局限，各種新軟件的應(yīng)用，更進(jìn)一步連接線上與線下，打造智慧零售的新
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，融合實(shí)體連鎖。在零售領(lǐng)域方面，蘇寧線上線下多渠道、多業(yè)態(tài)統(tǒng)一的全場(chǎng)景互聯(lián)網(wǎng)零售形態(tài)，與智慧零售的隨時(shí)隨地、個(gè)性化、場(chǎng)景化的購(gòu)物需求契合。
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一些有思想、有智慧的零售戶，不僅不會(huì)在淡季降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，相反會(huì)更加注重服務(wù)工作。通過(guò)一系列服務(wù)新舉措來(lái)吸引客戶，從而在同種品類的商品經(jīng)營(yíng)中以服務(wù)取勝。筆者的做法
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卸甲的戰(zhàn)士，匯聚各方紅色薪火，用細(xì)碎的溫暖編織著軍民同心的時(shí)代錦緞。從傳統(tǒng)雜貨店到智慧零售，從商業(yè)經(jīng)營(yíng)到公益踐行，卓然商行的故事印證了“小店
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以人民路為中心的新商圈快速崛起奠定了基礎(chǔ)。與此同時(shí)，智慧零售新生態(tài)也在悄然形成?！爸苓叺牡赇伡娂娹D(zhuǎn)型升級(jí)，我的小店卻還在原地踏步，生意逐漸有些力不從心。在
