為您找到相關(guān)結(jié)果 291 篇
-
物流管控平臺，實現(xiàn)原輔料、成品的精準管理和智能調(diào)度以及多品牌多品規(guī)卷煙全流程生產(chǎn)的高效物流管控。該成果形成企業(yè)標準2項，獲實用新型專利12項、軟件著作權(quán)2項，
-
信息系統(tǒng)試點單位上線運行工作。
二是提升“掌上物流”應(yīng)用水平。在全省移動工作平臺（釘釘）建設(shè)的基礎(chǔ)上，著力提升物流管控系統(tǒng)的應(yīng)用水平，對管控
-
；協(xié)調(diào)服務(wù)建設(shè)單位做好項目設(shè)計、設(shè)備安裝調(diào)試、工程建設(shè)等相關(guān)工作。
二是深入應(yīng)用物流管控系統(tǒng)。核對、挖掘、分析物流管控系統(tǒng)數(shù)據(jù)，找準物流管理的薄弱點；應(yīng)用開發(fā)商零
-
物流管控平臺。
在物流指標體系上，著重抓好指標分析改進。深化數(shù)據(jù)指標挖掘分析和應(yīng)用，重點抓好輔庫分揀的差錯、破損分析和控制，確保指標落實到崗；
-
繼續(xù)推進系統(tǒng)應(yīng)用推廣和優(yōu)化完善工作，不斷提升系統(tǒng)可用性和易用性，全面賦能物流管控業(yè)務(wù)。
-
。2019年，我們立足作業(yè)現(xiàn)場信息管理，將物流管控平臺建設(shè)的重點從“數(shù)據(jù)集中管理”向“業(yè)務(wù)集中管控”拓展。首先，庫內(nèi)作業(yè)“省集中”管理，將原來分散
-
。該計劃是工廠自2020年開展物流人才隊伍建設(shè)人員分層分類管理后，實施的又一項關(guān)鍵人才儲備管理舉措。工廠針對物流技術(shù)管理、設(shè)備輪保人才缺失問題，在控制物流管控中心維修人數(shù)不變
-
卷煙廠針對物流技術(shù)管理、設(shè)備輪保人才缺失問題，在控制
物流管控中心維修人數(shù)不變的情況下，采用機械維修工、電氣維修工及信息員“知識互幫帶、故障同處理”的方式，培養(yǎng)兼?zhèn)?/div>
-
物流中心的投入使用奠定基礎(chǔ)。
一是全面推進物流管控平臺的運用，對市公司配送中心、各縣分公司中轉(zhuǎn)站的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行了梳理核對，制定了操作流程和管理辦法，確保
-
物流精益管理水平。
此次培訓(xùn)包括六西格瑪管理、物流管控平臺使用、物流非法人實體化運行規(guī)范3項內(nèi)容。邀請行業(yè)內(nèi)外老師授課，對物流前沿領(lǐng)域“六西格瑪管理”進行全面講解，并
