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3月18日，貴州省貴陽市煙草專賣局（公司）物流中心機(jī)器轟鳴，人員忙碌。在分揀線的終端，自動包裝機(jī)用PE膜把分揀好的卷煙妥善包裝。
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動嘴，節(jié)后生意也能照樣紅火，甚至火過節(jié)前。那么，店老板應(yīng)該如何破除節(jié)后綜合癥呢？01、服務(wù)不打折節(jié)后的店鋪生意沒有節(jié)前忙碌，很多
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今年政府工作報(bào)告提出，縱深推進(jìn)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)。加快建立健全基礎(chǔ)制度規(guī)則，破除地方保護(hù)和市場分割，打通市場準(zhǔn)入退出、要素配置等方面制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的卡點(diǎn)堵點(diǎn)
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和破除資源信息差的平臺，以實(shí)用管用的“必修課”和面向未來的“選修課”，為員工提供高品質(zhì)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。卷包“學(xué)院”表示，未來，還會繼續(xù)進(jìn)行關(guān)于“學(xué)習(xí)
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踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，充分發(fā)揮黨員干部在反腐敗斗爭中的自覺擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決糾正個別黨員干部身上存在的不良習(xí)氣，針砭時(shí)弊、破除陋習(xí)，樹立清風(fēng)、弘揚(yáng)正氣
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近期，為切實(shí)加強(qiáng)零售市場監(jiān)管和真煙異常流動治理，江蘇南通通州區(qū)局打破慣性思維，擺脫路徑依賴，以“強(qiáng)監(jiān)管”斬真煙流動“亂渠道”，以“硬態(tài)度”筑零售市場“防火墻”。改變傳統(tǒng)市場檢查方式。提高思想認(rèn)知，主動盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，自覺發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”
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;積極探索“融合式”黨建工作路徑，著力破除黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”，努力做好高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的“答卷人”。?堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，明確“融合式”黨建的定位?堅(jiān)持
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鄉(xiāng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。然而，病毒病卻是制約煙葉產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要因素。為了破除這道屏障，貴州省煙草科學(xué)研究院郭玉雙博士扎根貴州煙區(qū)，聚焦病毒病潛心研究，
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，那如何才能做到可持續(xù)發(fā)展呢？筆者認(rèn)為，只有推進(jìn)各項(xiàng)工作，資中優(yōu)勢資源，破除發(fā)展障礙，創(chuàng)新發(fā)展思路，加快發(fā)展步伐
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以近年金圣（中國紅中支）的培育為抓手，準(zhǔn)確分析定位工、商企業(yè)在品牌培育體系中的角色和功能，破除工商零之間的信息壁壘、平臺壁壘、資源壁壘和流量壁壘
