-
因?yàn)槊Q的變化而拒絕原來的產(chǎn)品。如果能讓消費(fèi)者認(rèn)同“還是原來的那一包煙”，平穩(wěn)置換就不太困難。因此，如何從價(jià)格、口味、包裝、營(yíng)銷等方面做到無縫對(duì)接，縮短品牌置換的磨合期
-
著名的“浴盆曲線”。該曲線體現(xiàn)了設(shè)備在運(yùn)行壽命周期內(nèi)故障率的發(fā)展規(guī)律。其中，早期故障期即磨合期，指新設(shè)備安裝調(diào)試完畢后交付使用初期，制造、安裝、調(diào)試過程中未
-
，4月中旬，我又花了24萬多元接了一臺(tái)長(zhǎng)安福特新車，這不還沒有過磨合期呢。”6月11日下午4時(shí)許，正在村委辦公室值班的馬金鎖接到采訪電話，便
-
人員特別是新進(jìn)大學(xué)生迅速適應(yīng)營(yíng)銷崗位，縮小工作磨合期，是擺在卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍面前的一項(xiàng)重要課題。“四字訣”正是針對(duì)當(dāng)前銷售壓力巨大，新進(jìn)營(yíng)銷崗位人員適應(yīng)慢的較為
-
有待研究解決。不過，這些現(xiàn)象和問題都是暫時(shí)的，就像你們當(dāng)初開店一樣，一旦走出‘磨合期’，生意也就順當(dāng)了?！钡覄偟囊环麄髦v解，解開
-
。
卷煙品牌培育早，收益就早。市場(chǎng)認(rèn)可了，零售客戶也會(huì)盡快地度過“磨合期”，讓自己走出貨源不足的困境。如果一味地觀望，一味地怨天尤人，
-
職工要縮短磨合期，盡快步入職業(yè)生涯。對(duì)于經(jīng)理的話，我有自己的理解與實(shí)踐。
感恩：
成功的第一步就是先存有一顆感恩的心，時(shí)時(shí)對(duì)自己的現(xiàn)狀
-
發(fā)現(xiàn)后，不到20分鐘就把車修好了?！痹诰€質(zhì)檢員姜鴻艦說，新設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)，廠家?guī)煾到?jīng)常向付師傅請(qǐng)教。交驗(yàn)后的幾臺(tái)新設(shè)備在磨合期均出現(xiàn)過不同程度的質(zhì)量缺陷
-
”，確保了設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行。
今年1～3月，ZJ116-ZB48單班運(yùn)行，每班生產(chǎn)結(jié)束后進(jìn)行40分鐘設(shè)備保養(yǎng)，機(jī)組順利通過了運(yùn)行磨合期
-
培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)是新員工了解企業(yè)的重要渠道，也是留住新員工“心”的有效方法。一個(gè)成功的新員工培訓(xùn)可以縮短磨合期，讓員工在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入工作角色，并且不斷調(diào)整狀態(tài)
