2016年全國(guó)煙草工作會(huì)議上，國(guó)家局精心謀劃“十三五”期間發(fā)展理念、發(fā)展目標(biāo)、基本定位等提出了具體要求，即是要貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，明確“努力保持行業(yè)稅利總額增長(zhǎng)速度略高于全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度、略高于全國(guó)財(cái)政收入增長(zhǎng)速度”的一個(gè)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以稅利總額這一核心指標(biāo)為牽引，統(tǒng)籌兼顧行業(yè)貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”的指標(biāo)體系和關(guān)聯(lián)度，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)持續(xù)增長(zhǎng)、單箱稅利持續(xù)增長(zhǎng)、職工收入持續(xù)增長(zhǎng)，卷煙成本不斷降低、煙葉生產(chǎn)成本不斷降低、卷煙焦油及其他有害成分不斷降低；同時(shí)，牢牢把握“五個(gè)基本定位”，即開(kāi)拓市場(chǎng)穩(wěn)定銷路是根本，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提升結(jié)構(gòu)是核心，精益管理降本增效是內(nèi)功，降焦減害提高品質(zhì)是責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。

工會(huì)基層委員會(huì)通過(guò)強(qiáng)化職工文化建設(shè)，不僅可以有效維護(hù)企業(yè)職工的精神文化權(quán)益，更能以文化人，進(jìn)一步提升企業(yè)職工的工作活力和創(chuàng)造力，營(yíng)造更加和諧的勞動(dòng)關(guān)系，從而有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“背書(shū)”一詞，更多地用于票據(jù)領(lǐng)域，主要是指持票人以轉(zhuǎn)讓匯票權(quán)利或授予他人一定的匯票權(quán)利為目的，在匯票背面或粘單上記載有關(guān)事項(xiàng)并簽章的票據(jù)行為。在企業(yè)文化建設(shè)中，亦應(yīng)有類似的背書(shū)制度和行為。

“有這樣一群人，在國(guó)家GDP增速放緩、宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)等困難重重的情況下，默默地完成了任務(wù)，做到每天向國(guó)家上繳財(cái)政30億元的作業(yè)；這群人里，有風(fēng)雨無(wú)阻的營(yíng)銷人員，有煙田里忙碌的煙技員，有煙田里辛勤勞作的煙農(nóng)，有車間緊張忙碌的技術(shù)人員，有煙雜店老板娘，有打假戰(zhàn)線辛苦蹲守的專賣稽查隊(duì)員，更有街頭巷尾千千萬(wàn)萬(wàn)的卷煙消費(fèi)者。這群人所處的行業(yè)叫煙草行業(yè)，所在的企業(yè)叫中國(guó)煙草”

本文以AA省煙草公司XX市公司的EAP項(xiàng)目活動(dòng)為例，旨在探索基于員工心理幫助計(jì)劃的實(shí)施，建立健全員工心理健康服務(wù)模式，培育員工更加積極健康的心態(tài)，營(yíng)造更加和諧的發(fā)展環(huán)境，有效提升工作績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

時(shí)下，新一輪（2015-2017年度）文明創(chuàng)建工作正在持續(xù)、深入推進(jìn)中，作為社會(huì)文明細(xì)胞之一，煙草行業(yè)亦積極投身文明創(chuàng)建大潮中，無(wú)論是積極融入當(dāng)?shù)氐奈拿鞒鞘校▍^(qū)）創(chuàng)建，還是積極爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)別的文明單位、文明行業(yè)榮譽(yù)，煙草行業(yè)的文明創(chuàng)建工作在如火如荼的推進(jìn)中，亦取得了“全面開(kāi)花”的良好成效。

企業(yè)文化只有做到了“同步共振”，才能真真正正地達(dá)到“同聲共鳴”的成效，但如何評(píng)價(jià)文化的“同步共振”？以筆者之見(jiàn)，主要是要在以下幾個(gè)方面發(fā)力，并從下述的幾方面內(nèi)容對(duì)自身的文化建設(shè)予以綜合評(píng)價(jià)，以期達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)真真正正“同聲共鳴”的良好成效。

“用煙草行業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)來(lái)堅(jiān)定發(fā)展信心”，是在緊緊抓住“艱苦創(chuàng)業(yè)”這一寶貴精神財(cái)富和行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，將傳統(tǒng)與現(xiàn)代、歷史與將來(lái)有機(jī)結(jié)合的實(shí)質(zhì)性要求，是要將“艱苦創(chuàng)業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng)有機(jī)傳承、于當(dāng)下有效弘揚(yáng)。傳統(tǒng)只有面向未來(lái)，才有足夠的生命力和創(chuàng)造力，而從信心的角度來(lái)看，也正因?yàn)橛小捌D苦創(chuàng)業(yè)”這一傳統(tǒng)優(yōu)良品質(zhì)，才確保了在“陣痛期”，能有一股強(qiáng)大的精神力量可以積攢起行業(yè)上下發(fā)自內(nèi)心的發(fā)展信心，從而才能高效打贏“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，確?！氨Ｆ郀?zhēng)十繳萬(wàn)億”年度目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

任何時(shí)候，企業(yè)組織都必須在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，科學(xué)地看待企業(yè)文化建設(shè)工作的投入與產(chǎn)出，而企業(yè)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的投入，必須能在產(chǎn)出的效益上得到回報(bào)，否則企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)力就難以為繼。

希冀中國(guó)煙草塑造的卷煙品牌能以強(qiáng)大的文化自信和文化轉(zhuǎn)型為支撐，在國(guó)際卷煙市場(chǎng)中，“開(kāi)疆拓土”、“獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷”、“占有一席之地”，如此，中國(guó)煙草的“走出去”才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)根基，才會(huì)是推動(dòng)中國(guó)煙草可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇，也才能更好地扛起煙草行業(yè)民族工業(yè)“走出去”的大旗。