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監(jiān)督等方面工作成效，強(qiáng)調(diào)要切實(shí)打開管理、監(jiān)督、作業(yè)及應(yīng)用“四個邊界”，促進(jìn)財務(wù)審計能力“雙升級”，聚力做好堅持規(guī)范管理、升級信息系統(tǒng)、提升財務(wù)管理、探索服務(wù)創(chuàng)新
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 近日，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司以“管理新成果”促“企業(yè)創(chuàng)一流”管理，創(chuàng)新捷報頻傳。其中，“煙草行業(yè)方針目標(biāo)管理的探索
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江西省六個試點(diǎn)單位之一，將管理探索目標(biāo)轉(zhuǎn)向搭建以全商品掃碼、全店鋪管理為核心功能的零售終端管理系統(tǒng)平臺建設(shè)，通過與銀行、軟件公司、煙草工業(yè)企業(yè)的四方合作，積極探索
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診斷書》和形象提升、經(jīng)營贏利、數(shù)據(jù)服務(wù)3份指導(dǎo)書的客戶服務(wù)模板，為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)“套餐式”服務(wù)。
導(dǎo)入網(wǎng)格管理。探索開展零售終端網(wǎng)格化管理，以客戶需求和專項(xiàng)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)
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指導(dǎo)，又增進(jìn)業(yè)務(wù)交流，達(dá)到了以審核促提升的目的；三是“三標(biāo)”和標(biāo)準(zhǔn)化多體系首次結(jié)合審核，充分體現(xiàn)了對內(nèi)審工作流程精益化管理的探索。
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、植保等環(huán)節(jié)推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝深度融合，助力煙農(nóng)在最佳節(jié)令既快又好的完成田間管理目標(biāo)任務(wù)。用智能、強(qiáng)管理。探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的智能化監(jiān)控，明確技術(shù)員監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)格，
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降低庫存水平。三是協(xié)同開展工商零庫存管理探索。通過與江西中煙物流中心開展“工商協(xié)同、同城網(wǎng)配”，建立起全省系統(tǒng)首個“工商協(xié)同式供應(yīng)鏈庫存管理”的工商網(wǎng)配模式，最大限度降低商業(yè)
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要做好公司高質(zhì)量發(fā)展過程中生產(chǎn)保供的主力軍、管理探索的先行者、人才隊(duì)伍的培養(yǎng)基地和文化積極參與的引領(lǐng)者。
針對下階段工作，張勝健提出四點(diǎn)具體要求。一是研判風(fēng)險，提高
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財務(wù)人員工作水平。
三是創(chuàng)新推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)。作為江西省六個試點(diǎn)單位之一，將管理探索目標(biāo)轉(zhuǎn)向搭建以全商品掃碼、全店鋪管理為核心功能的零售終端管理系統(tǒng)平臺建設(shè)，通過與銀行
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、樹立形象、展現(xiàn)作為，奮力向塑造尊嚴(yán)幸福新安煙的愿景邁進(jìn)。
二是加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理。探索加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的新模式，更新考勤系統(tǒng)，創(chuàng)新考勤方式，嚴(yán)格
