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線攻堅”的總要求，進(jìn)一步壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，深入排查技改工地生產(chǎn)安全風(fēng)險隱患，扎實推進(jìn)問題整改。以生產(chǎn)問題隱患排查治理為重點，開展安全月“精品
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精品制造，必須走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。
行業(yè)在打造中式卷煙大品牌過程中，充分發(fā)揮創(chuàng)新在產(chǎn)品提質(zhì)升級中的引領(lǐng)作用，健全創(chuàng)新激勵機制，加大研發(fā)
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”，將蘊含“精品”制造文化精髓的產(chǎn)品呈現(xiàn)給消費者。
10月4日，福建集美分公司海滄客服在經(jīng)過近一個月的“通仙（300）”上市造勢宣傳后
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樹立質(zhì)量意識、人人創(chuàng)造中國質(zhì)量”“我的產(chǎn)品我負(fù)責(zé)”“以精品制造為目標(biāo)，推動產(chǎn)品生產(chǎn)由‘追求合格率’向‘追求滿意度’轉(zhuǎn)變”……走進(jìn)云南中煙紅云紅河集團(tuán)昆明卷煙廠（以下簡稱“昆煙
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產(chǎn)品制造配套設(shè)備改造和關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)，推動制絲生產(chǎn)變“來料加工”為“精準(zhǔn)加工”，卷包生產(chǎn)變“產(chǎn)品加工”為“精品制造”。打造柔性化制絲生產(chǎn)專線，充分發(fā)揮箱式貯絲庫
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引領(lǐng)、問題導(dǎo)向，提升市場響應(yīng)能力，重視質(zhì)量服務(wù)，聚焦精品制造核心職能；圍繞品規(guī)核心，聚焦打牢平臺、隊伍、資源三個支撐；
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適應(yīng)新的生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)無縫銜接。
另一項改革也于2014年9月起步——“精品制造區(qū)”探索。以制絲和卷包兩大精品制造區(qū)為中心，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理組織。
以前
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;絕不讓有缺陷的產(chǎn)品流入市場。正如在昆煙101大樓入口處電子屏幕上的宣傳標(biāo)語：“個個樹立質(zhì)量意識、人人創(chuàng)造中國質(zhì)量”“我的產(chǎn)品我負(fù)責(zé)”“以精品制造為目標(biāo)，推動產(chǎn)品生產(chǎn)由‘追求
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，要有雄心壯志，用“精益”去解決一些瓶頸問題；注重融合，通過精益改善達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的提升，用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)，實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)制造”、“精品
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把提高過程控制精度和過程質(zhì)量的穩(wěn)定性作為首要目標(biāo)，通過開展各項工藝測試和研究，不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，建立符合“精品制造”的質(zhì)量控制參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系
