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管理工具的運用能力。
重慶分廠18個部門的負責人、相關(guān)工作人員以及精益課題、QC小組活動帶頭人、積極分子參加了此次培訓。
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為深入推進精益生產(chǎn)，探索6S、自主保全、TPM等精益管理工具在機臺的融合應用，湖南中煙工業(yè)有限責任公司常德卷煙廠近期探索開展標桿機臺建設，推進機臺基礎管理
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培訓為期7天，進修學院采取專家講授和研討交流相結(jié)合的形式，講授內(nèi)容主要包括行業(yè)設備管理信息系統(tǒng)應用，設備管理先進理念和工具，精益管理工具
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 甘肅省煙草專賣局（公司）近日對精益管理工作進行研究部署，多措并舉推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。
推廣精益管理工具
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管理精益化工作，建立設備管理精益化工作機制，應用精益管理工具和績效評價體系，努力做到提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、節(jié)約資源，進一步提升工業(yè)企業(yè)精
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，深化精益管理思想。通過網(wǎng)站專欄、征集精益小故事等形式，切實將“持續(xù)改善、減少浪費、追求卓越”的精益理念內(nèi)化為全員自覺行為。二是推廣應用精益管理工具，提高精益改善
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系統(tǒng)各單位推進精益管理工作的骨干力量進行的一次系統(tǒng)的精益管理知識培訓。培訓主要內(nèi)容包括精益管理基礎理論知識、煙草商業(yè)企業(yè)精益管理實施總體架構(gòu)、煙草商業(yè)企業(yè)如何開展精益管理工作、常用精益管理工具準確
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;掀起全員學精益熱潮。
豐富內(nèi)容，力求“有得學”。豐富學習內(nèi)容，由專人編寫精益管理工具手冊、精益管理題庫，由精益管理內(nèi)訓師錄制精益培訓微視頻資料
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推進，深化對工廠“精益屋”，即“精益制造”體系框架中17項精益管理工具的實踐與運用，將精益方法的實踐成效體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)現(xiàn)場上，將精益管理
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核心要素，引導員工以對標指標、精益指標的提升作為工作的出發(fā)點和落腳點，有效促進管理水平提升。
二是管理工具應用不放松。積極推進精益管理工具應用和QC小組活動的開展
