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,確保栽足栽實面積。
五是強化考核措施??h煙草分公司對移栽環(huán)節(jié)制定專項考核。用4、5兩個月50%績效工資掛鉤移栽密度和移栽質(zhì)量進行考核。通過考核措施的執(zhí)行,今年,
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,一是成立卷煙營銷上水平工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將全縣卷煙零售戶分成四個片,全員參與,落實具體責(zé)任。二是制定詳細(xì)的實施方案及考核措施,按照
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客戶經(jīng)理將調(diào)整情況及時通知客戶,確??蛻繇樌嗁従頍?#xff1b;四是強化考核,確保成效。制定相關(guān)考核措施,加強考核力度,對因工作責(zé)任心不強
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生產(chǎn)管理、質(zhì)量體系管理和作業(yè)流程管理等方面,提建議,想辦法,進一步加強職工節(jié)能降耗責(zé)任心,通過制度考核等措施不斷提高職工自覺節(jié)約資源的能力。落實
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、資源共享,確保錄入及時、完整、準(zhǔn)確、有效。同時,制定相應(yīng)的考核措施,確保工作取得實效。?
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進行信息分析,強化日常監(jiān)管和密切關(guān)注,確保精準(zhǔn)打擊到位。
三是精準(zhǔn)進行監(jiān)管考核,細(xì)化考核措施、強化過程監(jiān)管,以考核促進工作、以考核檢驗成效
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,盤點庫存、了解重點品牌銷售情況和周圍市場環(huán)境,做好策略宣傳,加強庫存指導(dǎo)。
三是加強考核。明確考核指標(biāo)及考核措施,開展全員營銷活動,
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、工藝流程、安裝方法等,認(rèn)真做好跟班學(xué)習(xí)筆記。
考核措施明確。崗位操作工現(xiàn)場培訓(xùn)結(jié)束后進行考核評比,落實獎懲考核。維修工開展季度、年度維修競賽,將考試成績作為
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等的考核措施。
開展自查。組織全體干部職工,針對勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔自律等方面情況全面開展自查,以部門為單位形成自查報告。通過自查為員工起到提醒作用。
加強
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卷煙打假和市場整治專項行動及2018年一季度卷煙銷售的階段目標(biāo)和考核措施,要求各部門、各網(wǎng)格工作站在2017年12月上旬做好客戶實際庫存盤點、2018年客戶訂單預(yù)采集、年度先進個人評選