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開展第七輪“凈海清灣”專項行動。行動期間，共出動執(zhí)法人員264人次、執(zhí)法車輛33輛次、執(zhí)法船艇16艘次。聯(lián)合執(zhí)法人員根據(jù)預(yù)定沿線海域潮汐和光電雷達監(jiān)測高速船只航向情況，封鎖
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結(jié)合實際抓好貫徹工作，進一步把握做好新時代煙草工作的總體導(dǎo)向，進一步把準(zhǔn)行業(yè)改革發(fā)展的前進航向，進一步明確公司下步工作的具體方向，切實在行業(yè)大局中
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;落實“八小時外”監(jiān)督，對于苗頭性、傾向性問題，有針對性地談話提醒，督促干部職工校正思想航向，筑牢干部職工廉潔從業(yè)思想防線。
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面臨的形勢和任務(wù)，安排部署2022年工作。會上，廬山市煙草主要負責(zé)人作了題為《穩(wěn)中求進開新局， 錨定航向再出發(fā)，助推“十四五”高質(zhì)量發(fā)展更上新臺階
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；油燈雖暗，卻照亮了中國革命的航向；窯洞雖土，卻孕育出引領(lǐng)時代的思想；條件雖苦，卻創(chuàng)造了崇高偉大的精神——延安精神
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發(fā)揮好目標(biāo)管理“航向標(biāo)”、“指揮棒”作用。
二是聚焦精益改善。牢固樹立“管理就是生產(chǎn)力，節(jié)約就是競爭力”的理念，有效發(fā)揮管理創(chuàng)新的帶動作用，運用創(chuàng)新思維、精
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航向調(diào)研組介紹了紅塔集團的發(fā)展歷程及生產(chǎn)經(jīng)營情況、紅塔集團規(guī)范化檔案管理工作。調(diào)研組在聽取了紅塔集團關(guān)于檔案制度建設(shè)、檔案管理信息化、檔案編研、檔案規(guī)范化管理的匯報后，到檔案室進行了現(xiàn)場
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教育、強化理論武裝；抓思想建設(shè)，把握發(fā)展航向；抓能力建設(shè)、提升工作水平；抓技能培訓(xùn)，提高工作成效。
二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)做“減法”。抓
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職務(wù)犯罪意識和拒腐防變的能力，紛紛表示要以案為鑒，警句長鳴，堅定敬業(yè)、廉政、勤政的決心，自覺抵制誘惑，把握好人生航向，時刻
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。以“黨建紅”引領(lǐng)新航向。牢牢把握黨建引領(lǐng)這條主線，突出政治引領(lǐng)。強化各級黨組織的主體責(zé)任，以“四強支部”創(chuàng)建和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮中心黨總支
