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，備件領(lǐng)用已實現(xiàn)零等待。“創(chuàng)新讓我們在備件領(lǐng)用方面有了更多加速跑的底氣和動力。”柳州卷煙廠設(shè)備管理科副科長曾松林這樣說。改進(jìn)完善，運(yùn)營成本做減法；創(chuàng)新提升
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保養(yǎng)，追求“生產(chǎn)零等待、質(zhì)量零缺陷、安全零事故、現(xiàn)場零泄漏、環(huán)境零污染、成本零浪費(fèi)”的完美結(jié)果。
“重規(guī)范、強(qiáng)保養(yǎng)、零缺陷”要落地，離不開“區(qū)域責(zé)任到人”管理模式
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物流分公司著眼“事的運(yùn)行”，實現(xiàn)工商交接“零等待”；立足“物的狀態(tài)”，實現(xiàn)安全管控“零風(fēng)險”；關(guān)注“人的行為”，實現(xiàn)全面評價“零
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響應(yīng)時間減少25分鐘以上，實現(xiàn)了工業(yè)服務(wù)“零等待”…… 煙草工業(yè)作為制造業(yè)范疇，數(shù)字化應(yīng)用就更多了！近年來，福建中煙以新發(fā)展理念為引領(lǐng)
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和智能排程，實現(xiàn)工業(yè)到貨、卸貨自動調(diào)度和整托盤自動入庫，單車入庫平均響應(yīng)時間減少25分鐘以上，實現(xiàn)了工業(yè)服務(wù)“零等待”?！瓱煵葜圃旆矫?#xff0c;智慧工廠
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：重點以生產(chǎn)計劃零影響、物資供應(yīng)零延誤、工序銜接零等待、制絲收尾零庫存、物料消耗零浪費(fèi)、設(shè)備故障零影響、現(xiàn)場管理零死角、環(huán)境管理零事故等8個零為目標(biāo)，系統(tǒng)化推進(jìn)生產(chǎn)精益化
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做好立行立改這篇文章，在解決問題上顯現(xiàn)成效。紅河州局（公司）堅持邊學(xué)邊查邊改，發(fā)現(xiàn)問題立即研究整改，努力做到整改落實“零等待
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，“零等待”已經(jīng)成為常態(tài)。卷煙工業(yè)企業(yè)司機(jī)非常滿意，“交接順利，再也沒有了卸貨時間不確定、酷暑中等待的煎熬”；配送中心同樣滿足，
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員安全到達(dá)，安全離開。
二是開通綠色通道。對鄂籍工業(yè)到貨車輛實行隨到隨卸、零等待、零延誤的卸貨策略，通過提前準(zhǔn)備、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保來貨車輛在最短時間內(nèi)完成卸貨
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“VIP”服務(wù)，指定專人“一對一”負(fù)責(zé)入園前全車消毒檢測、停車卸貨引導(dǎo)及其他事項，確保車輛及人員安全到達(dá)，安全離開。對湖北中煙到貨車輛開通綠色通道實行零等待、零
