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的行家里手。只有本職工作一流，才能保證我們的產(chǎn)品達(dá)到一流、質(zhì)量達(dá)到一流，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
目標(biāo)已確定，藍(lán)圖已繪就。大會(huì)希望職工代表和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真研究
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成為精益改善方面的“行家里手”和“多面手”。
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，人人都有機(jī)會(huì)成為創(chuàng)新的行家里手。在全行業(yè)大力推進(jìn)精益管理工作的熱潮中，員工們不愁沒(méi)有用武之地。
要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，做到花小錢(qián)辦大事，最
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恰到好處，像個(gè)行家和藝術(shù)家那樣，在鼓點(diǎn)上、在節(jié)奏里、在進(jìn)程中，能和得住節(jié)拍，為社會(huì)公眾和廣大消費(fèi)者接受。
打call，就要做到心中
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;為了積分卡，顧客購(gòu)買(mǎi)非常積極。
但是，時(shí)間久了，顧客們將每一個(gè)檔位的商品都換到手后，就對(duì)積分卡失去了熱情，加上同行家也開(kāi)始
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？看來(lái)賣(mài)煙也不能飽食終日無(wú)所用心了，卷煙常識(shí)的外行是不稱職零售戶。于是，我很抱歉地對(duì)這位顧客說(shuō)：“我們客戶經(jīng)理是這方面的行家，我先通過(guò)
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。忙里偷閑，吃透政策，融會(huì)貫通學(xué)好煙草專賣(mài)法律法規(guī)和經(jīng)商的技能，在店鋪設(shè)計(jì)、擺布和創(chuàng)意裝點(diǎn)上下功夫，成為這方面的行家里手。學(xué)習(xí)就要抓好時(shí)時(shí)處處學(xué)
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做到，它需要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷地積累經(jīng)驗(yàn)、不斷地提升能力來(lái)實(shí)現(xiàn)。在學(xué)中干，在干中學(xué)，爭(zhēng)做工作上的“行家里手”。不斷學(xué)習(xí)、不斷提升，日積月累
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停歇，成為本行業(yè)、本領(lǐng)域的行家里手。
敢喊“向我看齊”，就是要補(bǔ)強(qiáng)自己的工作能力。勞模是推進(jìn)煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的中堅(jiān)和骨干，不是一般群眾；要有好
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?！贝罅ν七M(jìn)精益管理工作，創(chuàng)新的舞臺(tái)就在一線，普通職工就可以是創(chuàng)新的主角。只要具備了創(chuàng)新的意識(shí)、思維和能力，人人都有機(jī)會(huì)成為創(chuàng)新的行家里手。在全行業(yè)大力推進(jìn)精益
