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護(hù)航，作業(yè)規(guī)范再升級(jí)。統(tǒng)一省內(nèi)九大發(fā)貨點(diǎn)堆碼標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)智能配載模型破解拼車沖突，配套出臺(tái)卷煙成品發(fā)運(yùn)管理辦法、卷煙成品計(jì)劃調(diào)度操作規(guī)程等一系列制度文件
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。截至1月初，全省已完成4995.46畝煙葉育苗播種工作和1535.7畝的移栽工作，預(yù)計(jì)2月中下旬移栽完畢，確保雪茄煙葉處于合理移栽期。各產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格按照相關(guān)制度文件
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；研究制定典型事件標(biāo)準(zhǔn)化處置流程，強(qiáng)化場(chǎng)景化執(zhí)法培訓(xùn)，將制度文件規(guī)范轉(zhuǎn)化為行為自覺(jué)，提升風(fēng)險(xiǎn)隱患防范能力，保障全縣煙草市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。行程萬(wàn)里
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。這一成果猶如一本管理寶典，涵蓋制度文件、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)備情況等各類關(guān)鍵信息。新上崗的管理人員拿到它，猶如得到了一把開(kāi)啟管理之門(mén)的鑰匙，能“輕裝上陣
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的數(shù)據(jù)，他眼花繚亂，心里也曾打起退堂鼓，但不服輸、敢較勁的性格驅(qū)使著他，要么不做，做就要做好。晚上揣摩制度文件和以前的統(tǒng)計(jì)表
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處置及咨詢建議、舉報(bào)投訴管理規(guī)范》等制度文件，重點(diǎn)對(duì)“12313”熱線處理流程、辦理時(shí)限、執(zhí)法規(guī)范及實(shí)際處理過(guò)程中遇到的問(wèn)題等，開(kāi)展細(xì)致深入的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)真假煙鑒別、最新
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經(jīng)驗(yàn)交流討論會(huì) 王東攝“班組管理一本通”就是樣板班組競(jìng)賽中的產(chǎn)出成果，也是班組精益化管理的重要體現(xiàn)?！耙槐就ā敝邪?em class="term">制度文件、組織結(jié)構(gòu)、人員情況、設(shè)備情況、風(fēng)險(xiǎn)信息、日常管理臺(tái)賬等各類
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局（公司）營(yíng)銷中心成立市場(chǎng)部，馬靜擔(dān)任主任。面對(duì)新的工作，馬靜絲毫不慌，她快速熟悉工作職責(zé)和工作流程，學(xué)習(xí)制度文件，
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制度文件、典型案例的學(xué)習(xí)；認(rèn)真開(kāi)展年度廉政提醒談話、及時(shí)立規(guī)矩、敲警鐘，為干部職工打好廉潔從政“預(yù)防針”；對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員開(kāi)展面對(duì)面提醒談話，
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;聚焦生產(chǎn)中“質(zhì)量、成本、效率”三個(gè)關(guān)鍵維度，緊盯“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六要素，將工藝參數(shù)、操作流程、點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)等制度文件轉(zhuǎn)化為語(yǔ)言精煉、口訣化的執(zhí)行清單，
