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中支”的關(guān)注和興趣，也首先源于這是“中華”，然后才是不一樣的“中華”。
另一個是從零開始。因?yàn)闆]有“中華”的“偶像包袱”，有著很高的創(chuàng)作自由
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的發(fā)展機(jī)遇，也喪失了直到目前為止的市場主動。
相比之下，盡管沒有歷史包袱讓另外一些品牌敢于大膽投入，但不同策略——企圖心、戰(zhàn)略性和專注度——帶來了不同結(jié)果
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，抓住商機(jī)，放下思想包袱，走出心理陰影，積極訂貨，多訂貨，保持合理庫存，避免因斷貨造成的經(jīng)營損失。
提升
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也一直通過微信跟我們溝通，但早上出門時還是有些擔(dān)心?！绷菊f，“但一天下來，切身感受到單位的關(guān)愛、客戶的理解，徹底放下了恐慌的包袱，
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，以前之所以反感“開門紅”、反對“開門紅”，尤其基層一線、零售客戶感到越“紅”壓力越大、包袱越重，歸根到底還是因?yàn)榉绞缴系倪^度投放與節(jié)奏上的寅吃卯糧，這樣
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）勇于開展批評與自我批評?！皣?yán)管就是厚愛”，要虛心地自覺地接受別人的批評，批評就是幫助你進(jìn)步。我們應(yīng)該放下包袱，消除各種顧慮，敞開
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零售客戶頭疼的包袱。
所以，大家對于清理品規(guī)有著高度統(tǒng)一的認(rèn)識和意志。
只是，對于過去產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量偏多、質(zhì)量偏低、管控偏松的糾偏校準(zhǔn)，也要防止從一
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的樸素，是那樣的完美……因?yàn)闆]有刻意的描繪和裝飾。放下昔日沉重的包袱，感受夏的喜悅。
傍晚，太陽躲到云層后面，山谷人家的炊煙開始裊裊升起
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，經(jīng)過這幾年的艱苦努力，打掉泡沫、消掉包袱的“大產(chǎn)品”有了明顯的狀態(tài)恢復(fù)，新產(chǎn)品的循序漸進(jìn)在分擔(dān)“大產(chǎn)品”增長壓力的同時，也豐富了盈利的空間途徑
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。而在那個年代，卻是邊遠(yuǎn)、蠻荒之地。宋老所在的西南服務(wù)團(tuán)云南支隊(duì)，首先克服的就是三千里行軍的艱苦。
據(jù)宋老回憶：背著包袱，走了三千
