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實(shí)現(xiàn)情況，對(duì)異常目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行原因分析，并采取有效措施。
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和注意事項(xiàng)進(jìn)行了講解，講解過(guò)程中理論聯(lián)系實(shí)際，引用大量行業(yè)內(nèi)外正反兩方面案例進(jìn)行講解。同時(shí)，專家還緊緊圍繞QC課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對(duì)策制定、效果檢查
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;黨員干部作風(fēng)得到了加強(qiáng)，黨性修養(yǎng)得到了錘煉，大家對(duì)照查找出自身原因分析到位，整改目標(biāo)明確，希望在紙上寫的要逐一對(duì)照落實(shí)。并做到“六個(gè)增強(qiáng)”、“四個(gè)帶頭
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煙非法流通要高度重視，分析原因、分析需求，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控。二是加強(qiáng)專賣管理，改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)督模式。打好“游擊戰(zhàn)”，實(shí)行錯(cuò)時(shí)檢查制度；
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;班子在講政治規(guī)矩、政治紀(jì)律和組織紀(jì)律方面的自覺性有所提高；二是查找差距能聯(lián)系自身實(shí)際，認(rèn)真查找存在的差距和原因分析，能明確方向和整改措施；三是
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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)采集的準(zhǔn)確性、信息傳遞的時(shí)效性、原因分析的精確性。
二是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。根據(jù)企業(yè)管理需求，切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量，充分發(fā)揮各統(tǒng)計(jì)核算人員信息掌握全面、及時(shí)
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■原因分析
針對(duì)同城卷煙分揀前單車周轉(zhuǎn)時(shí)間較長(zhǎng)的問題，QC小組成員開展現(xiàn)狀調(diào)查，并通過(guò)大量數(shù)據(jù)對(duì)比分析，找到了商業(yè)倒庫(kù)、出庫(kù)及分揀入庫(kù)環(huán)節(jié)耗時(shí)長(zhǎng)的癥結(jié)
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現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真聽取了保山復(fù)烤廠廠長(zhǎng)關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)工作的情況匯報(bào)及項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的具體問題和困難后，要求保山復(fù)烤廠要認(rèn)真分析總結(jié)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在困難及原因，將原因分析材料報(bào)市委
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了修改意見。同時(shí)，參會(huì)的其他課題組成員也結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)部分課題成果的選題、原因分析以及實(shí)施細(xì)節(jié)等方面與課題組展開研討。
此次QC成果交流研討，一方面
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，參會(huì)的其他課題組成員也結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)部分課題成果的選題、原因分析以及實(shí)施細(xì)節(jié)等方面與課題組展開研討。
此次QC成果交流研討，一方面對(duì)各個(gè)課題中存在
