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;分公司）辦理96個縣級通行證，打通了卷煙配送的綠色通道。
“越是在關(guān)鍵時期，越要有居安思危的憂患意識?！蹦详柺芯?#xff08;公司）
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做的改變。你不做，別人就會去做，而且比你做得更好。
所以，面對今年已成定局的好以及明年可以努力的好，還是需要更多的居安思危、未雨綢繆
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，或許更應(yīng)該多思考、多謀劃一些未見得立竿見影、但有助于長治久安的事情，也就是“居安思危、未雨綢繆”。
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;盡管目標任務(wù)在當前和今后一段時期不是大的問題，面對新技術(shù)、新需求、新變化，不僅要居安思危，更要未雨綢繆；另一方面，要克服盲目樂觀
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、完善流程之后，煙草要主動退到幕后、做好后臺支撐。
說開一點，在今年目標相對有底的大好形勢下，整個行業(yè)更加需要居安思危、未雨綢繆的認識與準備，
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、破壞性想得過于遙遠，潘多拉的盒子一旦打開很難被主觀意愿所控制和掌握。
這些，無不提示了整個行業(yè)居安思危的重要性和必要性。
商業(yè)要鬧明白的是，市場狀態(tài)
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，未雨綢繆，居安思危。
姑且不說之前存在的那些問題并沒有因為形勢的好轉(zhuǎn)而治愈或者自愈，單是這種習(xí)慣于基于行業(yè)指標的判斷和預(yù)期，其實很容易一天
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，比如主動打掉泡沫，比如尊重市場、尊重規(guī)律，比如重建市場信心、客戶信心……
當煙草人在迎接、解決這些困難的過程中，明白了居安思危、登高望遠
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，保證客戶盈利本就是理所當然的事情，維護好應(yīng)該的，出了問題更不能回避矛盾。
居安思危。登高望遠。
剩下不足20天時間，確保關(guān)鍵指標的全面完成
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的居安思危。
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因此，盡管阿里巴巴與螞蟻金服有諸多資源技術(shù)優(yōu)勢，馬云亦有更大的企圖和抱負，但短期內(nèi)的合作重點應(yīng)該還是打假打私、營銷管理和第三方支付
