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;使“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共創(chuàng)共享”精神和“與客戶共創(chuàng)成功”理念深入人心，努力把泰州煙草陽光文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策行為、經(jīng)營行為和員工行為。
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珍惜今天來之不易的工作和生活，認(rèn)真踐行“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”的企業(yè)精神和“善待他人、超越自我、快樂工作”的員工行為準(zhǔn)則，在“十二五”發(fā)展規(guī)劃的新起點(diǎn)上
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市場(chǎng)秩序。一是要突出打假破網(wǎng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；二是要強(qiáng)化日常監(jiān)管，牢固控制市場(chǎng)；三是要充分發(fā)揮內(nèi)管長效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)員工行為的監(jiān)管
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消費(fèi)引導(dǎo)，不斷提升消費(fèi)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)“卷煙上水平”。一是拓展金融服務(wù)深度，在去年開展金融服務(wù)的基礎(chǔ)上，再次與工行協(xié)調(diào)調(diào)整增加“貸記卡”透支額度
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實(shí)時(shí)扣款結(jié)算工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至此，廣西梧州市公司已實(shí)現(xiàn)中行、工行、農(nóng)行、郵政儲(chǔ)蓄銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)零售戶貨款的實(shí)時(shí)扣款功能，實(shí)時(shí)扣款客戶率占整個(gè)零售戶的比率為79
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無事故。
四是抓考核，保工作落實(shí)。加強(qiáng)考核力度，嚴(yán)格按照績效考核要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)卷煙銷售、客戶服務(wù)、卷煙配送等工作的督查和考評(píng)，進(jìn)一步規(guī)范員工行
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煙草在線專稿 引：隨著行業(yè)的發(fā)展，煙草的形象需要煙草企業(yè)和職工樹立和塑造，越來越被達(dá)成共識(shí)。煙草職工行為規(guī)范已經(jīng)被提上重要議事日程上來。從目前
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，使卡的金額盡量能滿足客戶一個(gè)月的購煙需求。另外還開通了第三方支付，用工行的貸機(jī)卡與其它銀行的銀聯(lián)卡捆綁在一起，在每個(gè)月的18日第三方銀行的卡上會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)錢至工行貸機(jī)卡上
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二是樹立“嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)生命線”的理念，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，利用部門聯(lián)席會(huì)，做好有關(guān)崗位員工的思想引導(dǎo)工作，架設(shè)煙草員工行為規(guī)范的“高壓線
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員工隊(duì)伍。注重班組基礎(chǔ)建設(shè)。堅(jiān)持精干高效的原則，科學(xué)合理設(shè)置班組人員。建立健全以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的質(zhì)量管理、設(shè)備管理、4S管理、操作規(guī)程等班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和管理制度。制訂完善員工行
