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委員會辦公室轉(zhuǎn)為生產(chǎn)制造中心的實體部門，在集團黨政辦公室成立督辦室。
生產(chǎn)制造中心安委會辦公室除承擔原職能外，主要負責健全安全監(jiān)管、安全評估、安全生產(chǎn)責任、隱患排查治理
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;時刻關(guān)心安全，并根據(jù)員工的信息反饋，對安全管理進行查漏補缺。
通過“分工明確、機電協(xié)同、責任共擔”的隱患排查治理機制，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行隱患治理責任
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，用心安排好各項任務(wù)，做到心思迅速集中，狀態(tài)迅速調(diào)整，工作秩序迅速恢復。
二是嚴明工作紀律。嚴格執(zhí)行考勤制度，做到令行禁止
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振精神。要圍繞“新定位、新重點、新目標、新要求、新作風”，科學謀劃，精心安排，把本戰(zhàn)線、本部門、本崗位年度工作謀劃好，安排好，做到
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期間一道亮麗的風景線?！? 為協(xié)助黨代會的順利召開，在大會召開之際，縣局（分公司）積極籌劃，精心安排，甄選出了一名
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局針對老員工調(diào)新崗進行了相關(guān)崗前培訓。
一是本著“缺什么補什么”，“盼什么給什么”的原則，突出“量體裁衣”，精心安排培訓內(nèi)容，對新崗位員工開展
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;根據(jù)不同崗位的工作特征精心編制了3套演練腳本。
二是精心安排時間。由于工作多、任務(wù)重，為合理處理好工學矛盾，物流中心專門擬定了時間進度表，每天組織兩個送貨
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;部門負責人為成員。主要領(lǐng)導親自組織研究，精心安排，確保活動扎實有序開展。
營造濃厚氛圍。廣泛宣傳發(fā)動，鼓勵更多的干職工積極主動參與進來，
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中心安全管理規(guī)范》進行了培訓講解，其它標準由各部門根據(jù)業(yè)務(wù)范圍進行分層學習。
三是學習測試，檢驗效果。針對標準規(guī)范要求結(jié)合工作實際，物流中心編排測試
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車間、空壓機房、配電房、消防泵房、消防控制室、食堂等安全管理重點部位，對關(guān)鍵設(shè)施、設(shè)備、裝置的危險點（源）進行逐項檢查，對物流中心安全生產(chǎn)責任
