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，分批次組織維修和操作人員到行業(yè)及兄弟單位跟班學(xué)習(xí)PASSIM-GD維修和操作技能，同時(shí)精心選派維修人員到主機(jī)廠(chǎng)家參加技師培訓(xùn)班和維修技能培訓(xùn)，掌握和熟練新設(shè)備維修及
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;不斷提高安全操作技能和防范技能。此次，季節(jié)工崗前“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)急措施、勞動(dòng)防護(hù)用品使用等課題展開(kāi)
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“崗位練兵”、“技能比武”和“師徒幫帶”等方式，針對(duì)性進(jìn)行技能培訓(xùn)；分批次組織維修和操作人員到兄弟煙廠(chǎng)跟班學(xué)習(xí)維修和操作技能，精心選派維修人員到主機(jī)廠(chǎng)家參加技師
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開(kāi)展“135”工作法的體會(huì)和心得，以提升大家的理論水平；二是苦練操作技能，結(jié)合湖南省局（公司）“135”工作平臺(tái)，
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此次競(jìng)賽由理論和實(shí)操兩部分組成。理論知識(shí)比賽包括對(duì)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)、《客戶(hù)經(jīng)理300問(wèn)》及《營(yíng)銷(xiāo)人員“135”工作法》相關(guān)知識(shí)的考核。操作技能模塊由客戶(hù)經(jīng)理“135”工作法和市場(chǎng)經(jīng)理“135”工作法兩部分
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質(zhì)量和水平。
注重培訓(xùn)，提高操作技能。
借助“崗位大練兵、業(yè)務(wù)技能大比武”活動(dòng)的開(kāi)展，在日常客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)中注重將理論知識(shí)和實(shí)際操作技能相結(jié)合，采取現(xiàn)場(chǎng)
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，并通過(guò)安全教育培訓(xùn)、案例原因分析、應(yīng)急處置演練等，不斷提升員工的安全意識(shí)與操作技能；拓寬宣傳渠道，設(shè)立安全文化區(qū)、宣傳欄、安全角等，制作安全
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;并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行了詳細(xì)分析。學(xué)員們表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，講解清晰易懂，對(duì)提升自身操作技能和解決實(shí)際問(wèn)題具有重要意義。二次分切刀片是ZJ118機(jī)組的關(guān)鍵
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的電動(dòng)叉車(chē)操作技能競(jìng)賽上，物品定點(diǎn)放置、S形繞障等競(jìng)爭(zhēng)激烈，選手比拼電動(dòng)叉車(chē)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”操作。送貨技能競(jìng)賽以“競(jìng)技能、比規(guī)范”為主題，以今年新開(kāi)
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活動(dòng)，有效提高全員操作技能，組織開(kāi)展崗位互學(xué)互鑒活動(dòng)，大力培養(yǎng)“一崗多能”的技能型人才，打造全能型職工隊(duì)伍。班組民主管理有力促進(jìn)了班組
