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煙草在線專稿 精益管理理念源于精益生產(chǎn)，其本質(zhì)是利用最小的資源創(chuàng)造最大的價值，達(dá)到效益最大化，現(xiàn)已成為一種先進(jìn)的戰(zhàn)略性管理理念。行業(yè)自2013年推進(jìn)精
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開支，以實現(xiàn)產(chǎn)品效益最大化。
產(chǎn)品生命周期下的精益成本控制要點
產(chǎn)品設(shè)計階段的成本控制。國外權(quán)威研究資料表明，產(chǎn)品成本的70%以上在設(shè)計環(huán)節(jié)就已經(jīng)確定了，
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的最大化，實現(xiàn)精益營銷。
一是為提高客戶引導(dǎo)消費，推介品牌的能力，達(dá)到“懂品牌、會賣煙、能賺錢”的目的。一方面創(chuàng)新客戶培訓(xùn)形式和內(nèi)容，建立
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效益的最大化。筆者認(rèn)為，國企從傳統(tǒng)管理模式到精益管理模式的轉(zhuǎn)變，根本在于轉(zhuǎn)變管理思維，也就是由關(guān)注結(jié)果的傳統(tǒng)管理方式向關(guān)注流程的精益管理方式的轉(zhuǎn)變
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正義還介紹，土地輪種可實現(xiàn)土地效益最大化，這也是目前農(nóng)業(yè)部門廣泛推廣的一種耕種模式，“上年種過烤煙的田種植玉米，實現(xiàn)了不同種類作物的輪作
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，廠領(lǐng)導(dǎo)班子召開全員會議，強調(diào)卷煙生產(chǎn)企業(yè)必須在管理上下功夫，通過管理的精細(xì)化實現(xiàn)效益的最大化，明確只有豐富拓展現(xiàn)場管理的實踐內(nèi)涵，提高現(xiàn)場
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。針對K326喜光熱水、不耐旱與寒等特點，布局在海拔1800米以下，熱量充足的壩區(qū)、河谷區(qū)的好田好地栽種。趨利避害，充分挖掘生態(tài)潛力，實現(xiàn)效益最大化
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，實現(xiàn)效益最大化。
度難題定關(guān)鍵技術(shù)。一品種，一特性，多難點，對癥施技解難題。針對紅大品種不耐肥、易感黑脛病、易烤青等難題，制定了“控肥
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等特點，布局在海拔1800米以下，熱量充足的壩區(qū)、河谷區(qū)的好田好地栽種。趨利避害，充分挖掘生態(tài)潛力，實現(xiàn)效益最大化。
度難題定關(guān)鍵技術(shù)。一品
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，實施“五精管理”，推動配送體系優(yōu)化整合。要把優(yōu)化整合作為探索精益物流的有效路徑，全面系統(tǒng)配置配送資源，努力實現(xiàn)節(jié)約最大化、效益最大化，
