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要把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體戰(zhàn)略部署上來，要通過本次培訓(xùn)會進(jìn)一步增強(qiáng)全廠干部職工學(xué)體系、用體系的意識，要把標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的科學(xué)理念應(yīng)用于具體工作中；要通過開展
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管理流程進(jìn)一步優(yōu)化。確保管理流程化、規(guī)范化、精細(xì)化、痕跡化。以內(nèi)審為契機(jī)，首先從單位環(huán)境衛(wèi)生入手，對單位綜合管理、營銷管理、專賣管理的制度建設(shè)，運(yùn)行規(guī)范情況
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。強(qiáng)化廣大群眾監(jiān)督，建立事前防范機(jī)制，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管職能，對每一項業(yè)務(wù)注重過程化管理，突出精細(xì)化、痕跡化、規(guī)范化流程化，對每一項
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;努力實現(xiàn)各項工作規(guī)范化、流程化、常態(tài)化，全力推進(jìn)營銷、專賣、隊伍建設(shè)等各項工作上水平，確保今年工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
圖一為會議現(xiàn)場
圖二為市局周書記講話
圖三
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;一定要把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體戰(zhàn)略部署上來，要把標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的科學(xué)理念應(yīng)用具體工作中，要通過管理體系的運(yùn)行推動各項工作規(guī)范、有序、高效運(yùn)行，努力實現(xiàn)
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等鮮明特點.而將與之配套實施的煙葉散葉收購模式，堅持了收購過程的“公開、公平、公正”，通過實行“專業(yè)化分級、市場化運(yùn)作、流程化管理”，更適應(yīng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展需要
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;研究制訂具體配套措施，務(wù)求抓出實效。三是規(guī)范流程，提高可實用性。以制度為抓手，實現(xiàn)內(nèi)管工作常態(tài)化、規(guī)范化、流程化，同時注意用規(guī)范的流程和詳細(xì)
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（分公司）對標(biāo)辦要結(jié)合工作實際，擬定2011年對標(biāo)工作實施意見和考核辦法，使對標(biāo)工作流程化。二是對標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實履行職責(zé)，加強(qiáng)對
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煙草在線陜西消息 陜西漢中市煙草專賣局采取定期清理、定時提醒、定量評估、定點跟蹤的措施實施勞動合同管理，勞動合同管理逐步走上了正規(guī)化、流程化、法制化管理軌道，為構(gòu)建
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）召開全系統(tǒng)專銷聯(lián)動市場服務(wù)管理體系建設(shè)動員會，標(biāo)志著以流程化節(jié)點化為特色的“終端建設(shè)提升工程”在全縣系統(tǒng)正式啟動。
專銷聯(lián)動市場服務(wù)管理體系建設(shè)是沭陽縣局（分公司
