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對(duì)照樣品進(jìn)行收購(gòu)；三是要加強(qiáng)收購(gòu)流程管理，確保收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量平穩(wěn)，杜絕脫標(biāo)收購(gòu)的情況發(fā)生。
據(jù)悉，此次國(guó)家局質(zhì)檢組通過(guò)對(duì)尋甸分公司兩個(gè)煙葉收購(gòu)
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道關(guān)口就控好青雜提高純度；三是強(qiáng)化收購(gòu)流程管理，讓收購(gòu)流程順暢起來(lái)，確保均衡平穩(wěn)收購(gòu)，在收購(gòu)定級(jí)關(guān)再次把好質(zhì)量；四是及時(shí)與對(duì)口工業(yè)
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”，努力為消除無(wú)價(jià)值流程，實(shí)現(xiàn)管理流程“瘦身提質(zhì)”奠定基礎(chǔ)。
三是應(yīng)用精益工具。注重綜合運(yùn)用“目視化及看板管理”、“流程管理”、“現(xiàn)場(chǎng)5S管理”、“六西格瑪
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;明確各質(zhì)量控制環(huán)節(jié)責(zé)任，做到上一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)下一個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，下一環(huán)節(jié)對(duì)上一環(huán)節(jié)進(jìn)行考核，并做好流程管理痕跡記錄。
據(jù)悉，2015年該縣烤煙收購(gòu)計(jì)劃
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;下一環(huán)節(jié)對(duì)上一環(huán)節(jié)進(jìn)行考核，并做好流程管理痕跡記錄。
據(jù)悉，2015年該縣烤煙收購(gòu)計(jì)劃10萬(wàn)擔(dān)，截止8月26日該縣收購(gòu)煙葉6030擔(dān)，收購(gòu)
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煙草在線攀枝花消息 為深入推動(dòng)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施的應(yīng)用，精益化煙葉生產(chǎn)流程管理，提升煙農(nóng)整體種植水平，近期，四川攀枝花市
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。公司提出，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于物流現(xiàn)場(chǎng)要不斷完善業(yè)務(wù)流程和管理要求，編制適合物流外包運(yùn)行特點(diǎn)、緊扣崗位日常操作的作業(yè)指導(dǎo)書，以“簡(jiǎn)單
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化管理水平，力促辦案基礎(chǔ)工作再上新臺(tái)階?！? 一是確保案件流程管理到位。強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范案件辦理流程和權(quán)限，嚴(yán)格推行“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)
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，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支必須有預(yù)算。對(duì)固定費(fèi)用實(shí)施準(zhǔn)確預(yù)算，對(duì)可變費(fèi)用實(shí)施定期跟蹤和分析。
三是嚴(yán)格規(guī)范報(bào)銷流程管理。嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法》，各項(xiàng)費(fèi)用支出在預(yù)算
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，各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，各單位要建立和加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善管理流程和管理標(biāo)準(zhǔn)；三要健全安全隱患排查治理體系，杜絕
