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下降0.05%;煙支單支克重偏差同比下降1.5毫克;業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比下降0.16萬(wàn)元;單箱煙葉消耗同比下降1.8公斤;單箱耗嘴棒消耗同比下降12.3支
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;強(qiáng)化員工崇尚節(jié)約、合理用能的思想意識(shí)。
四是開(kāi)展專項(xiàng)檢查和調(diào)研活動(dòng)。組織開(kāi)展能源消耗檢查調(diào)研,分析企業(yè)能源消耗的現(xiàn)狀,查找節(jié)能降耗的有效途徑,加強(qiáng)能源消耗
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垃圾達(dá)845000噸,而使用電子煙制品,在改善空氣質(zhì)量的同時(shí),也減少了用于生產(chǎn)卷煙所消耗的各種材料。
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清明對(duì)獲獎(jiǎng)代表表示祝賀,要求以此次勞動(dòng)競(jìng)賽為起點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)、及時(shí)推廣競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn),和氣氛,強(qiáng)基礎(chǔ),降消耗,上水
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生產(chǎn)工作予以了肯定,并根據(jù)資源能源消耗、廢棄物控制和環(huán)境管理要求等,與其相關(guān)部門交換了意見(jiàn),以進(jìn)一步明確努力方向,強(qiáng)化相應(yīng)工作措施。
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獎(jiǎng)罰,提高對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作水平。主要對(duì)降低煙葉消耗、降低單箱卷煙綜合能耗、提高卷包設(shè)備有效作業(yè)率、增加全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低單箱制造費(fèi)用、穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低單箱管理費(fèi)用、降低化學(xué)需氧量、降低
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切實(shí)可行的改進(jìn)措施。同時(shí)按照江西中煙相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立了對(duì)標(biāo)工作考評(píng)制度,將對(duì)標(biāo)工作與績(jī)效考核掛鉤。從去年對(duì)標(biāo)情況來(lái)看,除單箱管理費(fèi)用及三類煙單箱煙葉消耗外,各項(xiàng)指標(biāo)與
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活動(dòng)。一是制定車間勞動(dòng)競(jìng)賽方案,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,以設(shè)備、質(zhì)量、消耗、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理為主要競(jìng)賽內(nèi)容,實(shí)行日?qǐng)?bào)告、周分析和不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)
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,盡可能減少多頻次換牌現(xiàn)象,降低物料消耗。落實(shí)設(shè)備日常維保。充分發(fā)揮設(shè)備精密點(diǎn)檢作用,加強(qiáng)異常信息管理分析,解決影響成本控制的設(shè)備問(wèn)題并形成A3報(bào)告
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與消耗的數(shù)字化統(tǒng)計(jì)方案;系統(tǒng)梳理車間設(shè)備各環(huán)節(jié)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)點(diǎn)位,深入剖析不同點(diǎn)位間出現(xiàn)數(shù)據(jù)差異的原因,找準(zhǔn)車間消耗與廢煙計(jì)算數(shù)據(jù)不匹配、核算不清晰的問(wèn)題癥結(jié)。小組