為您找到相關(guān)結(jié)果 1242 篇
-
生產(chǎn)設(shè)備全生命周期和在線狀態(tài)管理設(shè)計(jì)為重點(diǎn)，搭建智能生產(chǎn)設(shè)備管理模式；智能生產(chǎn)工藝組織規(guī)劃組以構(gòu)建數(shù)字班組為核心，規(guī)劃部門工藝質(zhì)量管控模式，并
-
”“總體規(guī)劃、協(xié)同推進(jìn)、分步實(shí)施”三項(xiàng)原則，積極推進(jìn)產(chǎn)品集成設(shè)計(jì)開發(fā)（IPD）、產(chǎn)品全生命周期管理和知識管理三大模塊建設(shè)運(yùn)行，提升創(chuàng)新管理水平
-
，最大限度滿足市場需求。做到科學(xué)預(yù)測、規(guī)范操作、完善品牌培育管理機(jī)制，工作扎實(shí)有效。健全、優(yōu)化卷煙管理流程，加強(qiáng)品牌生命周期管理，構(gòu)建完整的品牌引入、培育
-
要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)創(chuàng)新優(yōu)先戰(zhàn)略，優(yōu)化完善產(chǎn)品生命周期管理和精益研發(fā)體系，把握提高效率、增強(qiáng)動力、激發(fā)活力的創(chuàng)新目標(biāo)，聚焦市場需求和消費(fèi)者打造“爆
-
；實(shí)施信息系統(tǒng)全生命周期安全管理，將網(wǎng)絡(luò)安全納入業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、使用的全過程，做到網(wǎng)絡(luò)安全和信息化同步發(fā)展，依法建網(wǎng)、管網(wǎng)、用網(wǎng)。
與精益
-
流程落地。推進(jìn)卷煙物流設(shè)備檔案管理，充分運(yùn)用全生命周期和精益管理思想，規(guī)范設(shè)備和備件管理，仔細(xì)梳理設(shè)備管理流程，確保重點(diǎn)流程落地，
-
，不放過任何隱患，對每一個檢修項(xiàng)目做到完成一項(xiàng)，合格一項(xiàng)；四是按照設(shè)備生命周期進(jìn)行管理，做好設(shè)備維護(hù)信息采集工作，對每項(xiàng)
-
，統(tǒng)籌資源利用，統(tǒng)籌力量使用。三是運(yùn)用技術(shù)手段，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)臺賬管理、設(shè)備技術(shù)檔案管理、設(shè)備數(shù)據(jù)采集和分析應(yīng)用、信息化手段支撐。四是著眼生命周期
-
運(yùn)行”的要求，加強(qiáng)重點(diǎn)網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的安全監(jiān)測和防護(hù)和信息系統(tǒng)全生命周期安全管理。
三是著力強(qiáng)化重點(diǎn)安全防護(hù)。推進(jìn)全省防病毒和桌面管理項(xiàng)目的實(shí)施工作，做到不漏一機(jī)
-
。
在市局（公司）層面，“五個方向”做好品牌布局設(shè)計(jì)。一是合理設(shè)置價(jià)區(qū)配額，向完善梯次化品牌格局努力。二是以產(chǎn)品生命周期為主線，
