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源頭著手，層層分解、步步落實(shí)，引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強(qiáng)煙葉消耗節(jié)約意識，提高煙葉消耗過程管控能力。下一步，贛州卷煙廠卷包車間將堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向
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，鞏固意識形態(tài)陣地。把握正確輿論導(dǎo)向，提高管控能力，暢通和擴(kuò)大信息發(fā)布渠道，積極回應(yīng)群眾各類訴求，做到精準(zhǔn)、及時(shí)、高效，
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為強(qiáng)化設(shè)備保障，不斷提高生產(chǎn)質(zhì)量過程管控能力，近日，四川中煙西昌卷煙廠制絲車間通過“三項(xiàng)舉措”進(jìn)一步發(fā)揮設(shè)備保養(yǎng)自檢作用，確保設(shè)備生產(chǎn)狀態(tài)穩(wěn)定
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;助力卷煙經(jīng)營、物流配送、市場監(jiān)管以及企業(yè)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)科學(xué)決策與精準(zhǔn)管控能力。聚焦科技創(chuàng)新全員參與。積極構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、技術(shù)骨干主力、一線員工參與”的全員創(chuàng)新
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，切實(shí)做到“守住底線、不碰紅線”，不斷提升隊(duì)伍自我管控能力。下好“服務(wù)棋”。開展崗位大練兵活動(dòng)，對窗口辦證、實(shí)地勘驗(yàn)等實(shí)行“A角+多個(gè)B角”的工作機(jī)制
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;創(chuàng)新檢查方法，做到常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查和聯(lián)合檢查相結(jié)合、集中檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合，切實(shí)提高市場管控能力。注重寄遞環(huán)節(jié)治理創(chuàng)新。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源全力開展網(wǎng)絡(luò)涉煙
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管理層面提高行業(yè)業(yè)務(wù)部門管控能力，提升大型業(yè)務(wù)系統(tǒng)自主掌控能力；在技術(shù)層面統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和框架，為滿足企業(yè)個(gè)性化創(chuàng)新需求、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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工作，將安全理念進(jìn)一步融入到一線工作中，不斷提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識和安全管控能力。
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，保障設(shè)備正常運(yùn)行，達(dá)到有效提高卷包設(shè)備運(yùn)行效率和提升在線產(chǎn)品質(zhì)量管控能力，全力提升卷煙生產(chǎn)制造水平。
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控能力提升的研究》等9項(xiàng)課題研究、《兩班制設(shè)備維保管理優(yōu)化》等19項(xiàng)管理改善，積極消化吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，有效破解制約工廠高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)壁壘和管理瓶頸，
