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、有效激勵(lì)的原則，主動(dòng)出擊，分別從四個(gè)方面優(yōu)化完善企業(yè)績(jī)效考核方案。????一是加大考核力度。細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，苛嚴(yán)工作要求，加大考核激勵(lì)力度
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監(jiān)督、審計(jì)，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)擴(kuò)大項(xiàng)目、超出預(yù)算等情況。強(qiáng)化工作考核，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)降本增效工作的考核力度，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，明確
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。圍繞高標(biāo)準(zhǔn)示范建設(shè)要求，組織各煙站開展技術(shù)落實(shí)“回頭看”，認(rèn)真查找自身差距，并將問題逐項(xiàng)整改，補(bǔ)齊生產(chǎn)短板。四是加大督查考核力度?？h煙草局嚴(yán)格
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駕車，改變不文明交通陋習(xí)，加強(qiáng)安全意識(shí)，遵守交通法規(guī)，遠(yuǎn)離交通事故。下一步，新余市煙草公司將加大對(duì)駕駛員安全行車監(jiān)督考核力度
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”，強(qiáng)化工作進(jìn)度。要求各煙站制定周計(jì)劃，將煙葉生產(chǎn)工作逐級(jí)分解、層層壓實(shí)；以煙站內(nèi)部督查與煙葉部突擊檢查相結(jié)合方式，加強(qiáng)日常監(jiān)督考核力度，以
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;用好督促考核第三斧。在全年烤煙生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)加大考核力度，確保各環(huán)節(jié)按時(shí)、保質(zhì)保量完成，為環(huán)環(huán)相扣的烤煙生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前，烤煙生產(chǎn)規(guī)劃布局
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。以績(jī)效管理為抓手，加大案件質(zhì)量的考核力度，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，不斷提高執(zhí)法人員案卷文書制作的責(zé)任心和重視程度
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，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體責(zé)任，管理監(jiān)督部門為主，各部門齊抓共管的管理機(jī)制，加大規(guī)范經(jīng)營(yíng)考核力度，保持對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的“零容忍”。
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與創(chuàng)造性。
二是聚焦考核力度，強(qiáng)化督查。緊扣月、季、年關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，抓實(shí)抓細(xì)走訪檢查、定期通報(bào)、分析點(diǎn)評(píng)工作，特別是對(duì)工作進(jìn)展緩慢、主要對(duì)標(biāo)指標(biāo)排位靠后
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，提高配送員“四員協(xié)同”工作能力，打造一專多能的配送隊(duì)伍。
三是加強(qiáng)考核力度。嚴(yán)格考勤、考核制度，對(duì)思想跟不上企業(yè)發(fā)展、工作態(tài)度不認(rèn)真、紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)的配送員執(zhí)行
