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團(tuán)隊(duì)對(duì)比篩選了20余種快遞包裝，為軟殼青蟹“穿上”雙層充氣袋，解決了軟殼青蟹外殼脆弱導(dǎo)致的運(yùn)輸難題，幫助養(yǎng)殖戶劉長霞拓寬銷路。內(nèi)外聯(lián)動(dòng)夯實(shí)終端賦能“壓艙石
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煙草行業(yè)結(jié)下了不解之緣。2012年創(chuàng)業(yè)失敗的姜露露回到家鄉(xiāng)準(zhǔn)備依靠接手一家轉(zhuǎn)讓的門店度過困難期。一開始他只準(zhǔn)備靠著銷售日常食雜用品維持家庭正常開支，但無奈小店誕生之初過于脆弱
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"楔頭"密切相關(guān)——楔頭是煙嘴末端的突出部分，與楔眼融為一體。楔眼與楔頭組合在一起就成了一個(gè)連接處，同時(shí)它也是煙斗最為脆弱的部分。因此，在拔下楔頭
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?！贫ǚ龀知?jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性。煙葉生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)綜合工程，需要社會(huì)有關(guān)方面的鼎力相助才能搞好。煙葉又是很脆弱的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物。農(nóng)民種煙要承擔(dān)自然和市場(chǎng)的雙重風(fēng)險(xiǎn)
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以下產(chǎn)品都有滑落為基座的可能，也意味著成長性的脆弱。從成長性的角度，“136”、“345”中有7個(gè)品牌低于全國單箱批發(fā)均價(jià)增長，年銷量百萬箱以上品牌也有12個(gè)
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為基座的可能，也意味著成長性的脆弱。從成長性的角度，136、345中有7個(gè)品牌低于全國單箱批發(fā)均價(jià)增長，年銷量百萬箱以上品牌也有12個(gè)低于全國單箱批發(fā)均價(jià)增長
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著我們，允許夢(mèng)想的力量在我們身邊真實(shí)環(huán)繞、滋生和安心穩(wěn)神。不管是出世的寺廟高僧大德，還是入世的小廝脆弱的心，我們都在堅(jiān)守中等候自我的救贖。是不是這樣的一個(gè)陪伴
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的關(guān)鍵時(shí)刻，要牢固樹立底線意識(shí)，防范和化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。第二，保持良好狀態(tài)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。好的狀態(tài)來之不易，而又十分脆弱
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重視。必須得承認(rèn)，好的狀態(tài)來之不易，而又十分脆弱。好的狀態(tài)不是一直都有，也不會(huì)一直都在。狀態(tài)好的時(shí)候不覺得，出了問題往往就病如山倒。之前
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的重心也放在組織生產(chǎn)、保證供應(yīng)、暢通物流這端。到了消費(fèi)者這里，疫情下的焦慮、脆弱和無奈，有得買、買得到就很不錯(cuò)了，「還要啥自行車？」這種情況下
