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煙草在線專稿 我國幅員遼闊,山區(qū)零售戶分布星羅棋布,在全國100%的電子結(jié)算率背景下?如何保證因農(nóng)村路途遙遠(yuǎn)而導(dǎo)致電子結(jié)算成功率低的問題,
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在崗”愛崗敬業(yè)是熊愛紅身上最閃亮的標(biāo)簽?!斑x擇送貨員這個(gè)崗位就是選擇吃苦耐勞?!彼沁@樣說的也是這樣做的。這些年來,熊愛紅的送貨線路一直以鄉(xiāng)鎮(zhèn)線居多,有的客戶路途遙遠(yuǎn)不說
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,對各規(guī)格實(shí)施精準(zhǔn)貨源分類管理。綜合考慮路途遠(yuǎn)近、市場規(guī)模等因素,設(shè)定發(fā)貨頻次、發(fā)貨時(shí)間、,促進(jìn)庫存結(jié)構(gòu)合理,提升庫存利用效率。要充分引導(dǎo)卷煙零售戶
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完全被這根煙左右了。盤它,盤了它。5.出差路途之上,香煙會減輕一個(gè)人的寂寞。不管是列車上,還是公交上,只要是一個(gè)人的旅途,寂寞是
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卻不能留在身邊,想起家人,秦亞楠總是感到愧疚。
但是,想到脫貧攻堅(jiān)的任務(wù)不能耽擱,秦亞楠還是毅然踏上了前往楊橋村的路途。
2017年4
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拜訪那里僅有的7位零售客戶。碎石路與黃泥路在大山深處蜿蜒,一條路要翻幾座大山,經(jīng)受不同的氣候,有時(shí)山下烈日暴曬,山上卻寒風(fēng)刺骨。路途中拐連拐
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1000多戶,就算農(nóng)村零售點(diǎn)交通再不便,就算路途再遙遠(yuǎn)顛簸,遇有舉報(bào)投訴的情況,無論是在繁忙的工作還是在溫暖的被窩,秉著客戶第一
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完勝。前面的、過去的輝煌里我們享受了,后面的、未來的路途漫漫,我們?nèi)匀恍枰诼飞蠈ふ彝黄频目赡苄?、我們成長的穩(wěn)定性和品牌成團(tuán)爆發(fā)的可取性。一路漫漫長,力量在于
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、電話拜訪三位一體的拜訪模式。
通過優(yōu)化線路調(diào)整,豐富拜訪形式等消除無謂時(shí)間浪費(fèi)??蛻艚?jīng)理人均路途時(shí)間由37.5小時(shí)/月縮短為22.5小時(shí)/月,人均路途節(jié)約時(shí)間15小時(shí)
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;都要養(yǎng)成密切關(guān)注天氣變得好習(xí)慣,針對惡劣天氣做好相應(yīng)準(zhǔn)備。比方說提前進(jìn)購商品,避免在惡劣天氣斷貨。有時(shí)雖然惡劣天氣時(shí)間不長,但有時(shí)時(shí)間也許漫長。即使路途