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，并為終端帶來穩(wěn)定客流，非煙商品銷售同步增長。三、重塑組織能力，培育數(shù)字基因人才結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。番禺區(qū)局的實(shí)踐表明全員數(shù)字素養(yǎng)是落地關(guān)鍵。其營銷部 100%通過低代碼
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;等外方工程師進(jìn)廠維修，更面臨著停產(chǎn)3個(gè)月的難題。生產(chǎn)任務(wù)等不得，維修更是迫在眉睫。接到任務(wù)后，洪軍將設(shè)備拆散，找到了設(shè)備的故障點(diǎn)。隨后他在當(dāng)
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：跨省協(xié)作? 成功收網(wǎng)案情日漸清晰，打擊迫在眉睫。經(jīng)過長時(shí)間的精心籌備與周密布局，2024年3月6日，在海關(guān)總署、國家局指揮協(xié)調(diào)下，在貴陽
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，尤其是車站周邊地帶，這成為了制約吸煙區(qū)擴(kuò)展的關(guān)鍵因素。（大阪市街景）然而，在條例修訂之前，擴(kuò)大吸煙區(qū)數(shù)量的需求已迫在眉睫
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分揀機(jī)、條煙貨柜組成，設(shè)備相對(duì)簡單，作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大，分揀效率低，不能滿足當(dāng)下和未來的異型煙分揀需求，設(shè)備技改迫在眉睫?！眳菞罱榻B說
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成本和人才成本的增加。技術(shù)創(chuàng)新迫在眉睫：隨著電子煙技術(shù)的不斷發(fā)展，各國對(duì)電子煙的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。中國電子煙企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量
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和銷售企業(yè)應(yīng)該如何抓住這種機(jī)會(huì)在市場營銷方面盡快迎頭趕上呢？這個(gè)問題迫在眉睫也非常重要，需要工商企業(yè)認(rèn)真思考三個(gè)營銷新課題。課題一：“煙茄分離”政策如何深入貫徹
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逐漸多元化，消費(fèi)轉(zhuǎn)型迫在眉睫；消費(fèi)升級(jí)機(jī)遇涌現(xiàn)，高品質(zhì)消費(fèi)蓄勢待發(fā)。消費(fèi)轉(zhuǎn)型期之下，消費(fèi)變化主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：消費(fèi)人群的分化
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的深入，云霄制假活動(dòng)從集中轉(zhuǎn)向分散，違法分子流竄作案特征越加明顯，卷煙打假“防反彈、防轉(zhuǎn)移、防擴(kuò)散”迫在眉睫。應(yīng)勢而動(dòng)，福建省局將云霄打假工作
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」這個(gè)前提，高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)需要更多精心精細(xì)的測算。另一方面，提升優(yōu)化結(jié)構(gòu)的能力和技術(shù)變得前所未有的迫在眉睫，投放建設(shè)很重要，但不能只有投放建設(shè)
