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2006年的17.2億元提高到2010年的34億元。公司生產(chǎn)管理用人整體減少,用工效率明顯提高。在試生產(chǎn)過程中,張煙公司順利通過了安全、環(huán)境、防雷、職業(yè)病、消防、檔案
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。加強(qiáng)對巡更系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報(bào)警系統(tǒng)、GPS定位系統(tǒng)的有效監(jiān)督和管理,同時(shí)結(jié)合夏季雷雨天氣較多,及時(shí)對縣局(營銷部)防雷設(shè)施進(jìn)行了檢測
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提高,進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全防范意識。
二是開展安全檢查。圍繞各類安全應(yīng)急預(yù)案、安全制度、車輛保養(yǎng)運(yùn)行、防火防盜防汛防雷措施、辦公室場所設(shè)備維護(hù)檢修、保衛(wèi)值班監(jiān)控、出租房安全設(shè)施配備
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二是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理。以車輛安全管理為中心,以院落綜治安全為要點(diǎn),定期開展隱患排查和設(shè)備檢修,進(jìn)一步強(qiáng)化防火、防盜、防雷、防電等預(yù)防措施
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路、防雷設(shè)施等進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全隱患排查,確?;A(chǔ)設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施完好有效,有效杜絕各種意外事故發(fā)生。
五要應(yīng)急預(yù)案演練到位。各單位要針對防汛應(yīng)急預(yù)案組織進(jìn)行一次模擬或?qū)崙?zhàn)
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,加強(qiáng)集體食堂管理,防止食物中毒。通過講解防災(zāi)減災(zāi)的具體措施和方法,使得全員了解地質(zhì)災(zāi)害工作情況,做好防雷防汛和防止泥石流等自然災(zāi)害工作。四是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)
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化資料的完整性及規(guī)范性,對于部分防雷裝置的電線裸露等不安全隱患要盡快整改。
通過培訓(xùn)和“三標(biāo)一體”內(nèi)審,縣局(分公司)廣大干部職工思想認(rèn)識
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;著力做到警長長鳴,防患未然。
四是落實(shí)安全整改措施。組織安全管理人員深入各科室、部門及基層,深入開展了以道路交通、電器設(shè)備、防火防盜和防雷電等為內(nèi)容的專項(xiàng)安全檢查
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安全意識的一個(gè)重要手段,該局以安全生產(chǎn)月為抓手,組織駕駛員觀看安全教育警示片,并懸掛安全警示標(biāo)語,宣傳食品安全、車輛安全、防火、防雷、夏季避暑等方面
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;進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,提高全員安全意識、責(zé)任意識,落實(shí)好安全生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容及措施。
二是做好夏季防雷防雨工作。針對夏季雨水多雷電多的特點(diǎn),對相關(guān)設(shè)施