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？”鄭友東陷入思考。說干就干，他帶團(tuán)隊扎根現(xiàn)場。為摸清冷卻系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律，他們連續(xù)工作十幾個小時，記錄上千組溫度數(shù)據(jù)；為降成本
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的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，堅持智能化、綠色化、融合化方向”。河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司始終將“提質(zhì)量、降成本、強(qiáng)創(chuàng)新”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，作為推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵導(dǎo)向
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，恩施州農(nóng)業(yè)科學(xué)院研發(fā)“馬鈴薯田封—蓋—?dú)⒖夭菁夹g(shù)”，既破解馬鈴薯種植困境，其經(jīng)驗(yàn)又推廣至煙草生產(chǎn)，并引入赤眼蜂防治蚜蟲，實(shí)現(xiàn)降成本、提品質(zhì)
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、提質(zhì)量，積極降成本、保供應(yīng)、促規(guī)范，“十三五”各項目標(biāo)任務(wù)全面收官。原料有效保障能力持續(xù)增強(qiáng)，基地化供給率達(dá)到73.6%，成品片煙均質(zhì)化指標(biāo)
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產(chǎn)一線豎起一面面鮮紅的“旗幟”。
此外，烏蘭浩特卷煙廠各黨支部結(jié)合工作實(shí)際，以提質(zhì)量、降成本、提效率、促發(fā)展等為主要內(nèi)容，開展黨員課題攻關(guān)、競賽比武、金點(diǎn)子
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;努力讓“數(shù)據(jù)多服務(wù)、煙農(nóng)少跑路、經(jīng)營降成本”，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營基本實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)平臺化、合同電子化、交易數(shù)字化、管理信息化”，打通了數(shù)據(jù)孤島、補(bǔ)齊了管理短板、提升了服務(wù)水平。目前
