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的上柜、出樣、明碼標價等基礎(chǔ)性工作，持續(xù)推進金圣品牌空盒兌獎等活動的宣傳促銷力度，合理調(diào)控好金圣競品的省外煙管理，為金圣煙擴銷上量騰出更多的發(fā)展空間
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二是加強經(jīng)營指導(dǎo)，提高客戶服務(wù)質(zhì)量。分析好近兩年節(jié)日市場出現(xiàn)的問題，特別是高端煙上柜、主銷規(guī)格備貨、節(jié)日突發(fā)消費等問題，制定好應(yīng)急補貨機制和處理預(yù)案。與此同時
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作為補充，增加新的上柜品牌來提升利潤空間。只要用心做足庫存，在大城市能夠買到的煙，消費者在我的店里也能夠買到，切忌出現(xiàn)斷檔缺貨，在
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品牌銷售結(jié)構(gòu)。比如，對農(nóng)村所在地零售客戶在品牌上柜可多以宣傳中低檔煙為主，并著力宣傳有差價的卷煙，增加客戶的經(jīng)營利潤，令客戶滿意而接受金圣品牌。對
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找到合適的零售客戶群，動員零售客戶上柜一次不成功，嘗試第二次、第三次，把品牌賣點、特點、文化內(nèi)涵、市場定位傳達到位。反復(fù)改進方法，提高
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采取補救措施，購回了貼有促銷海報的四特酒。功夫不負有心人，產(chǎn)品剛剛上柜三天，就售完了銷售計劃（廠家規(guī)定：每戶只配套30件的定量
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制定個性化精益策略，引導(dǎo)零售客戶自愿上柜，做好品牌的全覆蓋上柜和多角度推介工作。
健全專賣與營銷聯(lián)動的“市場監(jiān)管機制”
維護發(fā)展卷煙市場是一項系統(tǒng)工程
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均衡的卷煙銷售，確保庫存合理，銷售穩(wěn)定。二是做好品牌培育，要求客戶經(jīng)理、稽查員全力做好宣傳工作，確保上市宣傳到位，品牌上柜到位。三是
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，拓寬品牌上柜寬度，滿足個性化需求；節(jié)后的3至5月，主要引導(dǎo)營銷人員逐步開展分級服務(wù)，在親情、個性化服務(wù)的基礎(chǔ)上，分類開展
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診斷轄區(qū)卷煙整體動銷的脈搏，有效挖掘卷煙營銷潛力，統(tǒng)籌規(guī)劃各項營銷網(wǎng)建工作?！? 調(diào)研緊緊圍繞卷煙社會庫存總量、常銷品牌社會庫存量、細支卷煙購銷存情況、新品卷煙上柜走勢
