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強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，提升經(jīng)營(yíng)規(guī)范。全體營(yíng)銷工作人員始終把規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作放在首位，強(qiáng)化自律意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，堅(jiān)持依法、合理推進(jìn)卷煙營(yíng)銷工作。
強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
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庫(kù)存較大客戶部分品規(guī)進(jìn)行優(yōu)化減少；對(duì)庫(kù)存小、結(jié)構(gòu)不合理的客戶進(jìn)行庫(kù)存優(yōu)化，制定庫(kù)存提升計(jì)劃，將客戶庫(kù)存調(diào)整到合理狀態(tài)，幫助客戶擺脫經(jīng)營(yíng)困局
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提高煙葉等級(jí)驗(yàn)收質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持高純低限收購(gòu)，平衡收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，全力打造金溪煙葉優(yōu)質(zhì)形象。
合理安排，平穩(wěn)進(jìn)度。合理安排種煙村委會(huì)的收購(gòu)順序，
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，共同維護(hù)好卷煙市場(chǎng)秩序，營(yíng)造“雙贏”的合作氛圍。會(huì)議最后，縣局還就年內(nèi)即將舉行的合理化布局聽證會(huì)相關(guān)事項(xiàng)與零售戶進(jìn)行交流，充分聽取意見
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針對(duì)性的開展訂單指導(dǎo)和合理庫(kù)存建議，幫助客戶計(jì)算庫(kù)存可銷天數(shù)，積極消化庫(kù)存，合理購(gòu)進(jìn)。
二是著力協(xié)調(diào)溝通，專賣保駕護(hù)航。通過(guò)“三員”信息
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了南豐縣2016年煙葉取得的階段性成績(jī)，之后對(duì)2016年煙葉收購(gòu)工作提出了六點(diǎn)要求：一是加快分級(jí)扎把，合理安排收購(gòu)，做到均衡收購(gòu)；
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殘留。二是采用“以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)，優(yōu)先采用生物防治，協(xié)調(diào)利用物理防治，科學(xué)合理應(yīng)用化學(xué)防治”的綜合防治措施，重點(diǎn)抓好煙蚜繭蜂田間放蜂生物防治工作
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約定可送貨時(shí)間；送貨員在約定的時(shí)間內(nèi)將卷煙安全、及時(shí)、準(zhǔn)確地送到客戶店里。
三是合理安排，注重效率。預(yù)約配送充分利用現(xiàn)有資源，合理安排線路、時(shí)間、車輛
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管理工作實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)與細(xì)化。
改善活動(dòng)分為自主改善提案和合理化建議兩個(gè)部分，共有質(zhì)量、效率、成本、安全、6S、設(shè)備、管理以及其他8個(gè)類別?；顒?dòng)與工會(huì)競(jìng)賽相結(jié)合，旨在
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。積極上門走訪及時(shí)向客戶宣傳貨源供應(yīng)政策，幫助零售客戶做好市場(chǎng)分析，引導(dǎo)客戶及時(shí)訂購(gòu)適銷對(duì)路的重點(diǎn)品牌，實(shí)現(xiàn)銷量最大化。
二是消化庫(kù)存與合理備貨相結(jié)合
