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，杭州市局（公司）制定并印發(fā)了《杭州煙草2021年國產(chǎn)雪茄煙培育活動工作方案》，循序漸進推進國產(chǎn)雪茄煙培育工作。下好“關(guān)鍵棋”，做好
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，同時協(xié)同合力不足，在品牌培育過程中沒能形成全方位、無縫隙對接機制，培育工作效果不明顯。（二）終端資源配置管理機制不完善，
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，政策支撐，篩選優(yōu)勢品規(guī)、打破區(qū)域壟斷、重點維護好幾款高端細支產(chǎn)品的品牌培育工作。在細支煙發(fā)展浪潮中，一定程度上存在區(qū)域保護、同質(zhì)化競爭、惡性競爭等問題。行業(yè)應該以“大
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不同細分市場的需求進行生產(chǎn)銷售設計，提高品牌培育工作的精準度，我們就有了孕育品牌的土壤。
一是借助現(xiàn)代終端客戶。通過“云POS”系統(tǒng)，建立消費者檔案
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為了完成任務會提前自我加壓，貨源組織、貨源投放和品牌培育也亦步亦趨，加上時節(jié)等特殊時期，導致貨源投放和品牌培育工作有時與市場真實需求的不夠吻合，
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;其營銷能力和工作水平直接左右著卷煙品牌培育工作的深化和推進。因此強化客戶經(jīng)理的隊伍建設，提升客戶經(jīng)理品牌培育能力成為當前商業(yè)企業(yè)提升卷煙品牌培育水平的一項重要工作，同時
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價值的雙需求，積極開拓二類喜慶煙、文化煙、生態(tài)煙等市場，適時帶動零售戶開展品牌培育工作，達到以點帶面的效果，實現(xiàn)擴大偏遠市場，擴大
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品牌培育工作偏離市場實際需求，致使工作效率嚴重低下、進度緩慢甚至品牌培育工作最終流產(chǎn)。因此煙草行業(yè)營銷人員應該適當改善煙草行業(yè)營銷人員的消費者信息調(diào)查方式，比如工作人員可以
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有限，需要零售戶去積極開拓，去培育。
這也就是說，當前情況下零售戶做好新品培育工作不僅重要而且必要。新品選擇合適，培育得好，在
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抓好三類以上全國性品牌的培育工作，尤其要抓好適銷對路品牌的宣傳促銷管理，進一步強化傳統(tǒng)優(yōu)勢規(guī)格卷煙在穩(wěn)定市場和主導市場等方面的重要作用。另一方面，要抓好省產(chǎn)重點品牌
