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，運(yùn)用GPS管理系統(tǒng)，適時(shí)檢查落實(shí)情況，留存車輛管理痕跡化檢查檔案。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)施管理。按照定人、定位、定期檢查保養(yǎng)的原則對(duì)各類消防器材、設(shè)施進(jìn)行定期檢測(cè)
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，中心值班保安人員迅速開始對(duì)庫(kù)房外圍進(jìn)行搜索，1分鐘內(nèi)完成搜索并到達(dá)指定位置；6分鐘后聯(lián)網(wǎng)保安公司到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，完成對(duì)要害部位的檢查后，
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，不是只有國(guó)際影星周潤(rùn)發(fā)才和雪茄準(zhǔn)確對(duì)味，只要喜歡，你也可以擁有明星范兒！即將開業(yè)的ｗ酒吧是定位于一種介乎慢搖吧和靜吧之間的高雅
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建設(shè)工作提出了八點(diǎn)指導(dǎo)性意見(jiàn)，即把握好目標(biāo)定位，突出建設(shè)重點(diǎn)，健全組織體系，創(chuàng)新服務(wù)載體，強(qiáng)化典型示范，結(jié)合本單位實(shí)際
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和做”目標(biāo)定位、率先實(shí)現(xiàn)“四化”愿景階段性目標(biāo)，切實(shí)推動(dòng)銀川煙草持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
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;，以時(shí)間換空間，使省內(nèi)、省外品牌互相為對(duì)方提供市場(chǎng)機(jī)會(huì)，保持量增價(jià)穩(wěn)、均衡銷售。
精“細(xì)”管理。構(gòu)建涵蓋品牌引入、評(píng)估定位、宣傳促銷、生命周期管理、市場(chǎng)監(jiān)控、效果
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，價(jià)格定位準(zhǔn)確。就目前市場(chǎng)情況觀察，抱著嘗鮮心態(tài)的消費(fèi)者，已經(jīng)有一部分變?yōu)榱嘶仡^客。
在通遼市場(chǎng)投放策略方面，通遼市煙草公司和內(nèi)蒙古辦事處達(dá)成了共識(shí)
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“4+1”角色定位，積極投身“與客戶共創(chuàng)成功”實(shí)踐，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為客戶看得見(jiàn)、摸得著的現(xiàn)實(shí)之舉，讓員工和客戶共享“幸福煙草”的魅力。
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，確立明年的工作目標(biāo)定位，營(yíng)造相對(duì)公正的工作競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，建立年度目標(biāo)考核機(jī)制，對(duì)人員進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，充分發(fā)揮技術(shù)員的工作積極性和主動(dòng)性
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的各項(xiàng)工作予以充分肯定，并就下一步工作強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：一是要發(fā)揮縣級(jí)局在市場(chǎng)化取向改革的基礎(chǔ)作用。科學(xué)定位、穩(wěn)中求進(jìn)，立足市場(chǎng)真實(shí)需求，做好貨源分配
