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經(jīng)營行為,使客戶形成正確的“價格觀”。
二是日常監(jiān)督。各稽查員、客戶經(jīng)理在市場走訪過程中對零售客戶日常經(jīng)營中卷煙零售價格的執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理,及時糾正客戶的不規(guī)范經(jīng)營
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”;二是保證日常監(jiān)管工作的順利實施。針對目前轄區(qū)卷煙市場存在的各種情報信息,認真分析,及時上報。三是將無證經(jīng)營行為納入到日常管理范疇,進行統(tǒng)一管理。建立
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煙草在線南通消息 近日,江蘇省南通市通州區(qū)煙草專賣局要求全體專賣管理人員在日常工作中圍繞四個融為一體,強化專賣管理。
一是與協(xié)作部門融為一體。進一步加大與工商
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、全面化。完善了專賣人員日常監(jiān)管、聯(lián)合辦案、行政執(zhí)法等制度,并形成各項制度匯編,使職責更加明確、操作更加規(guī)范、運轉(zhuǎn)更貼近實際,也使創(chuàng)建工作的執(zhí)行力得到了有力
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施工質(zhì)量達到了預期要求,驗收合格。
驗收反饋會上,驗收組對下步工作提出要求,現(xiàn)在通過安防監(jiān)控系統(tǒng)建立,在日常人防的基礎(chǔ)上加強了技防
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防范風險,加強自我約束,提升自身反腐拒變的能力。
二是他律。包括相關(guān)部門監(jiān)督和考核檢查兩方面。相關(guān)部門包括上級領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、其他部門通過日常的工作指導和檢查去防控
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)主要負責人要求,一是全體人員要進一步加強自身學習,提升技能水平,要把開展QC活動融入日常工作中,通過QC活動解決工作中存在的各種問題
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”的治理?!? 一是“找源頭”。要求稽查員對轄區(qū)內(nèi)有一定幅射能力的重點戶進行摸排,通過日常走訪檢查切實掌握轄區(qū)內(nèi)市場動態(tài),篩選重點戶及重點違法區(qū)域,確定重點
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;要求一線人員在日常市場走訪及市場檢查過程中加強品牌培育意識,宣傳行業(yè)政策及品牌發(fā)展趨勢,讓客戶了解“20+10”的品牌戰(zhàn)略目標,為品牌培育夯實思想基礎(chǔ)
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中充分體現(xiàn),既方便于市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理日常作業(yè),又有利于“135”工作法的順利推廣;另一方面對平臺升級后的強大查詢功能進行了重點介紹,讓大家充分