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比賽中，各隊勢均力敵，比分膠著上升，并未拉開明顯差距。最后一輪搶答環(huán)節(jié)，各隊拼耳力、拼手速、拼智慧，競爭陡然升溫，
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、進農(nóng)村，充分展現(xiàn)“南疆木棉紅·奮斗贏未來”黨建品牌和企業(yè)文化精神，在攻堅克難中體現(xiàn)黨員“功成必定有我”的擔(dān)當，為農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場會的順利召開貢獻黨員智慧和力量
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實踐--精益生產(chǎn)與智能制造》《企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析與成本及風(fēng)險管控》《精益智慧供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新》等專題。通過專家講座、現(xiàn)場教學(xué)、專題研討、經(jīng)驗交流等多種形式，學(xué)員將思想聚焦到學(xué)習(xí)提升
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，關(guān)注客戶的成長力，加強公司政策宣傳，引導(dǎo)傳統(tǒng)零售客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營意識，充分運用智慧收銀機經(jīng)營工具，指導(dǎo)實現(xiàn)店鋪數(shù)字經(jīng)營管理，
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;構(gòu)建應(yīng)用場景，加強基礎(chǔ)支撐、應(yīng)用協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動、資源共享等建設(shè)。推進所（站）管理模式改革不斷深入，圍繞打造智慧管服新優(yōu)勢、新要求，
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，提高員工節(jié)能意識，掀起節(jié)能降碳熱潮。同時，他們利用工廠智慧能源管控平臺的數(shù)據(jù)可視化功能模塊，開發(fā)面向能源管理部門、車間、班組的定制化數(shù)據(jù)看板
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近期，四川中煙綿陽卷煙廠以數(shù)字車間項目為抓手，打造數(shù)字車間管理平臺，著力推進生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以管理融合、應(yīng)用整合、數(shù)據(jù)盤活、智慧深化為原則，
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了每一個軍訓(xùn)動作。軍訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員分成8個小隊，每個小隊充分發(fā)揮智慧，展示了風(fēng)格各異的隊名、口號、隊徽等，充分展示了煙機青年職工們的青春活力
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局自主研發(fā)情報研判指揮平臺，逐步探索建立起一套“數(shù)據(jù)集成、縱橫協(xié)作、多維畫像”的立體式聯(lián)動協(xié)作稽查機制，以數(shù)據(jù)“智”治加強涉煙物流寄遞領(lǐng)域監(jiān)管。數(shù)據(jù)集成 智慧平臺
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煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺對‘兩煙’倉儲資源管理使用影響”主題，山東中煙開展課題調(diào)研，以倉儲數(shù)字化推進智慧物流建設(shè)；實施“倉儲煙葉射頻防霉殺蟲養(yǎng)護技術(shù)研究
