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實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、流程、應(yīng)用、門(mén)戶(hù)四個(gè)層面的集成，面向消費(fèi)者、零售戶(hù)、供應(yīng)商服務(wù)一體化信息平臺(tái)；建好吉林煙草智能化基礎(chǔ)設(shè)施；建設(shè)全覆蓋的吉林煙草信息化應(yīng)用體系
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，改善生活環(huán)境，通過(guò)加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，為職工提供良好的工作環(huán)境。一是要加強(qiáng)工作區(qū)域的環(huán)境。圍繞車(chē)間環(huán)境、機(jī)器設(shè)備的智能化、工作便利性等方面下大力氣提高職工對(duì)環(huán)境
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的可靠性和安全性；研究探索“物聯(lián)網(wǎng)”在煙葉物流、卷煙物流和固定資產(chǎn)管理方面的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)智能化的定位、跟蹤、服務(wù)和管理。
認(rèn)真思索決策支撐型信息化需求，更加注重對(duì)
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;致力于推動(dòng)政務(wù)服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、人性化，持續(xù)豐富社會(huì)責(zé)任實(shí)踐載體，讓“高效辦成一件事”成為常態(tài)，讓“臨煙服務(wù)”的溫度與效能可知可感。
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的景象已不復(fù)存在。由秸稈、林業(yè)廢棄物等壓縮而成的生物質(zhì)顆粒，在智能化烤房中清潔燃燒。工場(chǎng)負(fù)責(zé)人吳茂發(fā)算了一筆“生態(tài)賬”和“經(jīng)濟(jì)賬”：“相比燃煤，生物質(zhì)燃料烘烤減少
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關(guān)鍵職能，建設(shè)高效、穩(wěn)定、智能的設(shè)備支撐體系。持續(xù)聚焦中細(xì)支關(guān)鍵技術(shù)及新型煙草，不深化應(yīng)用設(shè)備智能化技術(shù)，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備迭代升級(jí)。龍煙公司生產(chǎn)廢水再處理
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創(chuàng)新發(fā)展的舞臺(tái)更廣闊。在此基礎(chǔ)上，要圍繞制約工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的短板問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目研究，依靠技術(shù)升級(jí)加快形成互聯(lián)互動(dòng)、共享共建的智能化管理體系
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，實(shí)現(xiàn)烤煙工藝的智能化升級(jí)。同時(shí)，利用物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，建立遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，通過(guò)手機(jī)APP的載體形式對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，使整套系統(tǒng)按照
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設(shè)備，構(gòu)建物流智能化綜合管理平臺(tái)，并覆蓋物流各個(gè)環(huán)節(jié)，打通物流“最后一公里”。蓄動(dòng)能，跑出物流“加速度”物流業(yè)務(wù)作為企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的起始與終點(diǎn)
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苗、半濕潤(rùn)育苗到現(xiàn)在的集中式商品化漂浮育苗，從全人工到機(jī)械化智能化，對(duì)這些技術(shù)變遷過(guò)程以及每個(gè)發(fā)展階段所涉及到的相關(guān)種植知識(shí)，和衛(wèi)軍都能如數(shù)家珍般地一一道來(lái)。和衛(wèi)
