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，對(duì)現(xiàn)實(shí)工作不存在積極的推動(dòng)作用。
（二）“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌建設(shè)受專賣專營(yíng)體制的約束。國(guó)家局最初提出要“把服務(wù)做成品牌、讓服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值、為企業(yè)文化建立落地
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;清甜香）”上，為“云煙（清甜香）”注入了博大精深的中國(guó)傳統(tǒng)文化內(nèi)涵。
小結(jié)：“天地精華——清甜香”，生命的最初
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。”最初，“金葉”牌香煙為乙級(jí)香煙，只有精裝和簡(jiǎn)裝這兩種規(guī)格。不過，因?yàn)榕泼貜?fù)的原因，“金葉”牌香煙在上市不到半年時(shí)間里，隨即改為
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的成功都浸滿我們的汗水，我們?cè)诠ぷ髦锌嗖⒖鞓分? 九年過去啦，時(shí)事多變遷，最初的卷煙輪保組成員有的已經(jīng)退休，有的也走向其他工作崗位
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，但是學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果仍然不十分理想。部分黨員認(rèn)為學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，工學(xué)矛盾突出。
存在以上問題的原因，歸納起來有這么幾點(diǎn)：
1.企業(yè)最初
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積極籌措，想盡一切辦法，支援煙區(qū)抗大旱。另一方面，在抗旱節(jié)水抗旱移栽上不遺余力的宣傳各項(xiàng)新技術(shù)。膜下小苗移栽技術(shù)的推廣就是最好的見證。最初，在
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的碩士研究生胡清源來到鄭州，尋找工作機(jī)會(huì)。在跑了幾家大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)后，“鄭州煙草研究院”這個(gè)名字引起了他的注意。
“最初就是好奇吧，沒想到還有專門研究煙草
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最好。姑且不論“軟”整合是否能夠達(dá)到最初的目標(biāo)，至少?gòu)臄?shù)據(jù)的呈現(xiàn)來看，相當(dāng)一部分品牌依循此路徑迅速做大做強(qiáng)，順利躋身“532”、“461”之列，
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賣場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)分析。最終發(fā)現(xiàn)，特定區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)源自兩個(gè)驅(qū)動(dòng)因素：零售商的門店數(shù)量和銷售面積。成功的零售商最初憑借這兩方面提高其市場(chǎng)滲透率，然后通過有效
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和創(chuàng)造性，認(rèn)真學(xué)習(xí)，用心履行職責(zé)，積極參加政協(xié)組織的各種活動(dòng)。
提高認(rèn)識(shí) 樹立參政議政理念
正確的、積極的和主動(dòng)的思想意識(shí)是做好工作的向?qū)А?em class="term">最初做政協(xié)委員
