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要以“提升服務(wù)、提高效率、降低消耗”為工作核心，著力提升工作質(zhì)量、提高物流效率、降低卷煙損耗的問(wèn)題，以物流指標(biāo)對(duì)標(biāo)工作為重點(diǎn)，對(duì)照標(biāo)桿數(shù)據(jù)，改善
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一家制造企業(yè)而言，生產(chǎn)領(lǐng)域都是動(dòng)能消耗的關(guān)鍵所在。在郴州卷煙廠，動(dòng)力車(chē)間自然也將節(jié)能降耗的重點(diǎn)放在制絲、卷接包等生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
卷包車(chē)間按照品牌要求分為A區(qū)、B區(qū)
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近年來(lái)，真品卷煙的非法流通呈逐年上升趨勢(shì)，且其危害性容易被人們所忽視，因?yàn)檎嫫肪頍熈魅氘惖睾?#xff0c;表面上看也是被消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)、消耗掉，
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和車(chē)間，細(xì)化到班組，落實(shí)到具體崗位，構(gòu)建基于崗位的成本責(zé)任中心，如各卷煙廠可以將生產(chǎn)成本細(xì)化成煙葉單耗、嘴棒單耗、煙標(biāo)單耗、綜合能耗、備品備件消耗
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也是閑著。出租的收入和辭掉員工的收入加一起也不少，這樣我就能夠應(yīng)對(duì)危機(jī)啦。其實(shí)，超市里每天的消耗都很大，像水、電等，在顧客少的時(shí)候，
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6700 億元，所有者權(quán)益超過(guò) 1.2 萬(wàn)億元。如此之多的現(xiàn)金流在當(dāng)今是多么寶貴，而躺在他人銀行豈不是浪費(fèi)潛在的豐厚利潤(rùn)，消耗著巨大的機(jī)會(huì)成本。更不要提五百多萬(wàn)零
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，比平常熱鬧了許多。
說(shuō)了“一河灘”，無(wú)非是想告訴零售戶同行：三夏大忙，開(kāi)車(chē)的司機(jī)、干活的村民體力消耗大，需要過(guò)癮
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情緒對(duì)人的能量消耗特別大，很多癌癥患者就是因?yàn)殚L(zhǎng)期積累的怨恨、壓抑情緒得不到發(fā)泄而造成的。生活中，零售戶們會(huì)產(chǎn)生各種各樣的情緒，壞情緒如果長(zhǎng)期積聚
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%，但在國(guó)內(nèi)高檔卷煙配方中使用比例逐年提高，消耗量大于供給量。而在可見(jiàn)的將來(lái)，云南煙葉的使用比例還會(huì)繼續(xù)提高。從這一點(diǎn)上看，云南煙葉不是“多了”而是
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切入，設(shè)置貫穿市、縣、基層所隊(duì)（市場(chǎng)部）和崗位的四層對(duì)標(biāo)指標(biāo)，用“小切口”推動(dòng)“大轉(zhuǎn)型”。
“同場(chǎng)賽馬”促使企業(yè)和員工用更少的消耗創(chuàng)造更大
