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靠品牌推動，沒有品牌也就沒有連鎖，這種對連鎖的片面認識，導(dǎo)致企業(yè)為了發(fā)展連鎖招商加盟，花大量的資源投入廣告，希望提高品牌知名度
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（九五）”憑借著巨大的知名度，精準的營銷推動力，銷量不斷攀升。從2006年的產(chǎn)銷300多箱，2010年一舉達到了產(chǎn)銷量接近7000箱
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;出臺制定了《三類煙上柜擴銷考核辦法》，加大三類煙銷售。
培育品牌上“百花齊放”。
“酒香也怕巷子深?！睘榱颂岣吆驮鰪娖放频?em class="term">知名度、美譽度和忠誠度，使品牌由被動銷售
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國內(nèi)知名度高的工業(yè)企業(yè)在新品推陳出新方面，其反映速度相當快捷，這部分新品規(guī)格因品牌市場基礎(chǔ)牢固，消費者接受程度高有著足夠的人氣，所以在新品宣傳
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。
品牌培育補充能量期。品牌培育是卷煙營銷工作的第一要務(wù)。目前，零售終端在品牌培育方面的作用越來越大，利用零售終端展示產(chǎn)品、擴大品牌的知名度以及文化傳播功能日益
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”，各品牌在本地均是知名度極高主導(dǎo)品牌，對卷煙市場的影響無與倫比。春節(jié)期間共銷售601.55箱，同比增長11.84%，占卷煙銷售總量高達61.9
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及其威脅
該品牌與2010年年底進入歙縣市場，由于進入時間較短，市場接觸面還不夠廣，卷煙知名度還比較低，特別是偏遠山區(qū)，信息傳播
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，擴大了金圣品牌的知名度。在平時的工作當中，尤其是與外界接觸的時候，始終把推廣和宣傳金圣作為自己業(yè)務(wù)和責任，積極向外推介金圣。三是在工作之外自覺營銷
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;電子煙品牌經(jīng)過十幾年的摸索，基本上打開了品牌知名度，也摸準自己的市場發(fā)展路徑，但要想解決后顧之憂，還得解決上下游供應(yīng)鏈采購以及生產(chǎn)端的問題
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短支煙的知名度和美譽度。另外，是市場競爭壓力煙草市場競爭激烈，細支煙和中支煙已經(jīng)憑借自身的優(yōu)勢占據(jù)了一定的市場份額。短支煙要想在市場中分得一杯羹，需要面對來自
