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、生產(chǎn)措施、組織保障”等短板問題，進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。要突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代化站點(diǎn)建設(shè)、綜合服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目工作，著力解決煙區(qū)煙水配套、智慧化和智能化烘烤分級
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安排部署。會上，陸英副經(jīng)理首先針對三季度及1－9月的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行深入分析，指出目前營銷工作中存在的短板弱項(xiàng)，提出了下一步工作設(shè)想
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基本煙農(nóng)適度規(guī)模種植。二是夯基礎(chǔ)，夯實(shí)煙葉生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)，高標(biāo)準(zhǔn)做好深翻、前置大培土、采烤攻堅(jiān)等技術(shù)工作，突出補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。三是抓示范，做優(yōu)高標(biāo)準(zhǔn)
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保障。同時，通過“周檢查、月考核、季通報(bào)”方式，及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行短板，對標(biāo)提升設(shè)備維保水平，確保設(shè)備運(yùn)行過程穩(wěn)定，質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)控制穩(wěn)定
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;尋找差距、補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步提升干部員工精神狀態(tài)和綜合素質(zhì)。
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方向正確、任務(wù)明確，切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來，把整個煙葉工作想在前、走在前、做在前，順應(yīng)煙區(qū)期待，切實(shí)補(bǔ)短板、提效能，夯實(shí)
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和工作重點(diǎn)，研究制定煙葉生產(chǎn)相關(guān)扶持政策、措施，補(bǔ)齊發(fā)展短板，扎實(shí)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級，以“元江四變”踐行“玉溪之變”，在奮力打造煙草
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、多上柜、勤宣傳，才能打開品牌培育新局面，也能有效彌補(bǔ)緊俏煙缺貨短板，實(shí)現(xiàn)新舊品牌互補(bǔ)。四是增值服務(wù)，增強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn)?？稍诘赇亙?nèi)外設(shè)置卷煙消費(fèi)體驗(yàn)
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空白。補(bǔ)齊短板，打好鄉(xiāng)村振興“組合拳”。聚焦“促銜接”與“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”，做好提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鞏固基礎(chǔ)設(shè)施、培養(yǎng)文明鄉(xiāng)風(fēng)、保護(hù)鄉(xiāng)村生態(tài)、培育鄉(xiāng)村人才、強(qiáng)化鄉(xiāng)村組織等方面的規(guī)劃設(shè)計(jì)
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;兩級領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門定期到幫扶地區(qū)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，深入一線了解幫扶工作開展情況、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)情況，查弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、促提升，確保幫扶資金、資源、政策落實(shí)落地。
