為您找到相關(guān)結(jié)果 16612 篇
-
;建立完善嚴管大戶名錄、檔案，定期更新。三是加強市場治理。找準真煙異常流動的根源，堅持問題導向和底線思維，認真反思不足，從自身經(jīng)營、市場管控
-
域加工中心建設(shè)成為“適度集聚、重點突出，緊密銜接、深度協(xié)同，裝備完善、工藝先進，管控有力、質(zhì)量一流，技術(shù)攻關(guān)、成果涌現(xiàn)，梯次合理
-
講解工藝管理流程、現(xiàn)場管控數(shù)據(jù)指標等內(nèi)容，并在車間生產(chǎn)現(xiàn)場解答考生提出的重難點問題。接下來，車間將組織維修團隊、工藝技術(shù)團隊根據(jù)培訓中總結(jié)出的問題進行“會診”，
-
規(guī)范管理。堅持典型引路與反面警示，強化干部職工責任意識、紀律意識、規(guī)矩意識、紅線意識，明確工作職責，充分發(fā)揮規(guī)范管理制度剛性約束，建立常態(tài)化管控
-
建立健全水上走私卷煙打防長效機制，以強有力的管控措施提升對水上走私卷煙犯罪的研判能力及打擊實效。此項協(xié)議的簽訂，進一步了優(yōu)化了多方執(zhí)法協(xié)作配合模式，為更好地開展
-
規(guī)范經(jīng)營意識。二是強化日常監(jiān)管。強化管控平臺預警的核查與處理，對單品訂貨異常、總量訂貨異常以及連續(xù)多次不訂貨的客戶進行深入排查，嚴格規(guī)范經(jīng)營管理。三是強化部門協(xié)作。定期召開
-
基礎(chǔ)工作，提升客戶服務(wù)水平。利用好一線員工移動平臺，進一步完善零售客戶基礎(chǔ)信息及經(jīng)營水平信息，提升客戶信息采集的精細度、準確性，使市場管控和服
-
大田管理要效益”的理念，做好大田中后期管理、煙葉農(nóng)殘管控等工作。抓好“一部手機種好煙”建設(shè)工作。統(tǒng)一思想，提高認識，扎實開展智慧煙區(qū)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)
-
;幫助煙農(nóng)找準中耕管理階段存在的短板，提出改進提升措施。講好“田間課堂”。圍繞中耕大培土、平衡施肥、無人機飛防以及田間衛(wèi)生管控等內(nèi)容，對煙農(nóng)進行現(xiàn)場實操培訓，
-
市場管控能力、加大假煙案件查處力度、切實守好轄區(qū)市場奠定了扎實的基礎(chǔ)。
