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的學(xué)習(xí)；車輛管理部門強(qiáng)化各項(xiàng)車輛管理制度，開展駕駛員安全教育，提高駕駛員安全意識(shí)。
積極參與。組織市局機(jī)關(guān)員工參加市綜治委在宜春中心城區(qū)舉辦的“加強(qiáng)
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，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)煙田分片包干，層層抓好落實(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛片、科室掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙技員掛村的管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)煙葉大培土
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;收集在應(yīng)用過程中面臨的突出問題，在“135”工作法操作大綱、操作標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范等基礎(chǔ)上，研究制定切合實(shí)際的精細(xì)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，形成科學(xué)合理、覆蓋全面、易于
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，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。
三是加強(qiáng)車輛管理工作。車輛管理部門提前做好機(jī)動(dòng)車輛的檢查、使用和管理工作，所有車輛在節(jié)日期間實(shí)行“三交一封”管理制度，未經(jīng)許可
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點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，從源頭上治理腐敗，建立健全機(jī)構(gòu)整合后的相關(guān)管理制度。
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、稅務(wù)部門的規(guī)定設(shè)置帳簿，依據(jù)合法、有效憑證記帳進(jìn)行核算，并按稅務(wù)部門規(guī)定的申報(bào)期限依法辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納稅費(fèi)。
通過建立內(nèi)部管理制度，
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、電話問詢對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，通過嚴(yán)格的管理制度，把“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念化成員工的實(shí)際行動(dòng)。
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程，保證制度的程序性、嚴(yán)密性、可操作性。進(jìn)一步細(xì)化和完善“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”項(xiàng)目管理制度和流程，促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提升。
以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力
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，從管理入手，積極推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四是進(jìn)一步推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)上水平，圍繞“大培訓(xùn)、大練兵、大提升”活動(dòng)
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;提高綜合素養(yǎng)，不斷完善各項(xiàng)管理制度，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理，全力推進(jìn)企業(yè)持續(xù)和諧健康發(fā)展。
廠領(lǐng)導(dǎo)、副科以上干部、各部門6S兼職管理員、職工代表共計(jì)
