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人員所面對的不再是一個個單獨的客戶，而是組織化的自律互助小組，可以更好地服務(wù)客戶、管理市場；零售客戶之間也從單純的競爭關(guān)系走向合作，他們共同推介
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走向，卷煙消費傾向，以及零售戶的個人訴求，為年末備戰(zhàn)奠定基石。
二、提振信心，鼓足干勁
其次，縣局要想打贏年末卷煙營銷
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等方法，讓紋路漸漸清晰，整體很流暢。”
用水打濕石楠木塊，木頭的紋路顯現(xiàn)，制斗師們研究它的紋路走向，腦海里構(gòu)思適合它的煙斗形狀
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自動控制實現(xiàn)管路走向的改變或管路通斷。然而，三通氣動球閥閥芯轉(zhuǎn)體過程中常常出現(xiàn)內(nèi)漏，進而造成管路損耗和串料、串香隱患，直接影響卷煙生產(chǎn)的質(zhì)量。在龐大的制絲生產(chǎn)線中
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，精心“備課”，所有職工參與“評課”，從被動學(xué)習(xí)走向主動分享。
四項活動全員參與，教學(xué)互動，教學(xué)相長，提升了學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量
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煙草市場走向，為打假破網(wǎng)提供良好的信息前提條件。
2、視頻監(jiān)控?zé)煵萘闶鄣暝O(shè)想
每個煙草專賣零售店都擁有懸掛煙草專賣許可證，筆者設(shè)想可以定制特別的煙草證件，
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認識企業(yè)產(chǎn)品的，而良好的企業(yè)形象是其產(chǎn)品走向名牌的必要前提條件。其次，要有針對性地改造在消費者中有深厚群眾基礎(chǔ)，又具有無形資產(chǎn)潛質(zhì)的老牌號，促使
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，卷煙銷售好的地方，煙廠可能多拿這個地的煙葉，相反，則可能少拿這個地方的煙葉。
（三）煙葉種植會逐步走向更加規(guī)范的種植模式
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”，但之前因為種種原因，大量“成果”變“陳果”，被鎖在“保險柜”無法走向市場。
為增強“大戶”科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化有效供給，《方案》提出，加快
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;誰就有希望在較短時間內(nèi)取得顯著的工作成效、擺脫困境，從“山重水復(fù)疑無路”的迷途中走向“柳暗花明又一村”的新天地。
