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，確保過(guò)程公正、透明。
六是注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料管理。要求對(duì)煙葉生產(chǎn)管理有關(guān)的各類(lèi)培訓(xùn)必須留有圖片和文字資料，包括培訓(xùn)通知、日程安排、簽到表、課件資料和培訓(xùn)考試
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考評(píng)過(guò)程及考評(píng)結(jié)果的公正性和透明度；三是單元內(nèi)部成員間的強(qiáng)制分布，從制度上約束了“老好人”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
新的部門(mén)績(jī)效管理體系在10月12日正式運(yùn)行后，將如
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，似乎在黑夜和白天的連接處，總是可以碰撞出足以讓每一個(gè)新煙人心潮澎湃的聲音。和則宛如水晶，清澈透明，散也是遍地開(kāi)花，玲瓏璀璨。
轉(zhuǎn)身之間
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;各自發(fā)出不同的音響，匯成一曲優(yōu)美的交響曲，使我們?nèi)缛肭宄?em class="term">透明的境界，身心了無(wú)雜塵，陡覺(jué)輕快。
繼續(xù)前行，穿過(guò)這道石門(mén)
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和透明度，提高客戶(hù)對(duì)貨源的滿(mǎn)意度。二是切實(shí)提升網(wǎng)絡(luò)軟硬實(shí)力：按照“國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際先進(jìn)”的網(wǎng)建工作總體要求，全面加強(qiáng)零售終端建設(shè)，不斷
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的叫燕尾，葉面呈透明狀的稱(chēng)水晶，在葉面上有斑點(diǎn)的謂縞草。根據(jù)葉子周?chē)鷰Эc的顏色，可分為金邊、銀邊；根據(jù)葉子扭曲的程度，可分為龍卷
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、支部書(shū)記和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)紅安縣委書(shū)記吳海濤《強(qiáng)化治庸問(wèn)責(zé) 提高執(zhí)行力》的講話(huà)、紅安縣委黨政干部問(wèn)責(zé)試行辦法的通知、紅安縣深化權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行實(shí)施方案等材料。
方戰(zhàn)先深有感觸地說(shuō)：胡錦濤
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每一名員工雷打不動(dòng)的習(xí)慣。
如果你來(lái)到我們機(jī)臺(tái)上，你能看到機(jī)臺(tái)同事們身著整齊的工裝，上煙、裝卡紙、加商標(biāo)紙、加膠、裝透明紙、裝箱……每個(gè)人都在有條不紊的進(jìn)行著自己的工作
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，努力保證貨源分配公開(kāi)、合理、透明，確保銷(xiāo)售工作正常運(yùn)作。把客戶(hù)滿(mǎn)意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，一切從客戶(hù)利益出發(fā)，一切為客戶(hù)利益著想，滿(mǎn)足
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，從“規(guī)范自覺(jué)化、制度系統(tǒng)化、流程科學(xué)化、監(jiān)管全程化、運(yùn)行信息化”幾個(gè)方面入手，以“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開(kāi)透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”為總體目標(biāo)，以推進(jìn)
