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;多管齊下，努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，保持卷煙銷售持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展；三是要以行業(yè)深化勞動(dòng)制度改革為契機(jī)，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。分公司領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)營(yíng)銷人員
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體，與客戶群體建立良好的互動(dòng)關(guān)系，是煙草品牌和煙草商業(yè)企業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定的健康發(fā)展必然之路。本文通過(guò)對(duì)煙草零售終端客戶分類精準(zhǔn)營(yíng)銷的研究，注重探討如何實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的差異化
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葉片增厚、含氮化合物含量較高以及工業(yè)可用性降低，從而限制了煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量的保持與提高。目前，土壤改良已經(jīng)是植煙地區(qū)面臨的迫在眉睫的現(xiàn)實(shí)課題[1-4]。因此，筆者
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、打假破網(wǎng)、內(nèi)部規(guī)范，力求提升兩煙市場(chǎng)監(jiān)管的精細(xì)化水平的總體要求，始終保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)，推行“五統(tǒng)一市場(chǎng)監(jiān)管工作法”，堅(jiān)持以市場(chǎng)監(jiān)管力度、專項(xiàng)
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的砝碼。
催生大品牌，培植適宜大品牌生長(zhǎng)的大企業(yè)，成為行業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必由之路。
從“做精做強(qiáng)主業(yè)，保持平穩(wěn)發(fā)展”到“深化改革，推動(dòng)
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，確保檔案管理工作的正常與持續(xù)開(kāi)展。各級(jí)應(yīng)指定人員兼職檔案管理工作，不得隨意更換人員，以保持檔案工作的連續(xù)性與穩(wěn)定性。三是加強(qiáng)檔案管理宣傳工作。通過(guò)組織員工了解和學(xué)習(xí)
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，安排負(fù)責(zé)該轄區(qū)的市場(chǎng)稽查隊(duì)對(duì)被舉報(bào)商戶進(jìn)行調(diào)查處理。
近年，市煙草專賣局始終保持對(duì)涉煙違法行為特別是假冒偽劣卷煙、走私卷煙嚴(yán)防、嚴(yán)控、嚴(yán)管、嚴(yán)打的高壓態(tài)勢(shì)
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，確保無(wú)煙環(huán)境；在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)，不得設(shè)置吸煙室或劃定吸煙區(qū)；在場(chǎng)所的入口處及其他顯著位置設(shè)置醒目的禁止吸煙標(biāo)志，并保持其完整、清晰
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;要具備較強(qiáng)的政治責(zé)任意識(shí)，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，思想高度與國(guó)家局對(duì)內(nèi)管工作的要求保持一致，增強(qiáng)大局觀，公正
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行業(yè)“532、461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷加大重點(diǎn)品牌培育力度，引導(dǎo)卷煙銷售品牌向名優(yōu)化、梯次化、規(guī)?；较虬l(fā)展，使得市場(chǎng)貨源供應(yīng)保持穩(wěn)定。2011年
