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，可以說是中共在井崗山根據(jù)地的最大的“官”。
“農(nóng)民運動王”。這是瞿秋白同志對毛澤東的稱呼和評價。毛澤東同志歷來重視研究農(nóng)民和農(nóng)村問題，在發(fā)動農(nóng)民運動中有許多獨特的見解
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公司，專門處理煙草，制作雪茄、鼻煙。 P. Lorillard是美國歷史最悠久的煙草公司。
經(jīng)過多年的研究，科學(xué)家的對煙草中的成分漸漸了解，同時
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;最近上煙草網(wǎng)站，到處都是開展群眾路線教育實踐活動的新聞啊。
小煙卷兒：都在結(jié)合當(dāng)?shù)責(zé)煵莨ぷ鲗嶋H，認(rèn)真研究部署呢。這方面我覺得重慶煙草開展的很有特色。行業(yè)
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建工作的逐漸推進(jìn)，近些年來從國家局層面到省局、市局、縣局，紛紛做出了探索和研究，各項工作不斷完善，在客戶經(jīng)理工作流程方面傾注了大量的精力
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全國煙草工作會議精神，堅持“以人為本”的管理原則，研究提升激勵之術(shù)和管理之道，最大限度地激發(fā)和挖掘職工群眾的潛能和力量，群策群力，
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‘德國制造’齒輪，且便于指導(dǎo)生產(chǎn)?！鄙虾煓C公司副總經(jīng)理陳黎說。為此，他們與中煙機械技術(shù)中心組織技術(shù)骨干進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，制定了詳細(xì)的技術(shù)轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)。DIN標(biāo)準(zhǔn)
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，卷煙經(jīng)營企業(yè)以及客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)通過理順品牌培育發(fā)展方向，研究品牌培育的有效措施，著重點解決品牌培育存在的突出問題，努力追求卷煙品牌培育效能最大化
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參數(shù)轉(zhuǎn)變、由結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變、由人工控制經(jīng)驗決策向自動控制科學(xué)決策轉(zhuǎn)變、由在制品質(zhì)量檢驗逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樵诰€儀器儀表檢驗。要堅持技術(shù)創(chuàng)新，運用新方法、新工藝、新技術(shù)開展工藝質(zhì)量研究
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，完善創(chuàng)新工作機制，堅持科技創(chuàng)新與QC小組活動、學(xué)術(shù)研究、課題試點等工作有機融合，著力提升創(chuàng)新能力，積極探索出一些特色做法、亮點工作。
要建立健全
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和任務(wù)的執(zhí)行者與落實者，其工作重點應(yīng)當(dāng)向以抓班子、帶隊伍為主的創(chuàng)優(yōu)活動和落實卷煙營銷、市場管理等方向傾斜，圍繞卷煙營銷以及市場管理兩大工作重點，積極探索和研究創(chuàng)優(yōu)
