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，「兩高」品牌和大宗品規(guī)承壓更大，而零售客戶還是面臨著成本增加與盈利下降的雙重壓力。對(duì)癥下藥的看，在目標(biāo)任務(wù)不可松懈的前提下，接下來的重點(diǎn)或是高中低
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政策驅(qū)動(dòng)的家電通訊類消費(fèi)品換新，沒有漲價(jià)帶來的硬增加，沒有「來都來了」的心理建設(shè)，假期消費(fèi)其實(shí)遠(yuǎn)沒有數(shù)據(jù)呈現(xiàn)光鮮，大家玩兒的興致很高，
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的工具與技巧。?好的裝備為吸煙增加不少情趣，資深煙民對(duì)吸煙裝備頗有講究。有人堅(jiān)持用老式煤油火機(jī)，享受加油時(shí)棉芯吸飽液體的滿足感；有人收集各種異形煙嘴
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，他提出“人機(jī)雙校驗(yàn)”優(yōu)化方案，在程序中增加確認(rèn)模塊，成功規(guī)避質(zhì)量隱患，被團(tuán)隊(duì)稱為“關(guān)鍵安全鎖”。這樣的“火眼金睛”，源自公司“把
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，非煙商品銷售額占比增加。二是激活了社群經(jīng)濟(jì)。通過企業(yè)微信建立10個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)群，推出“煙酒 + 生鮮”組合套餐（如“周末燒烤禮包”含卷煙 + 烤肉食材
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并不盡如人意。生產(chǎn)效率上不去，產(chǎn)品質(zhì)量把控難度加大，整班設(shè)備停機(jī)次數(shù)增加?！拔覀?cè)谏a(chǎn)空檔，對(duì)生產(chǎn)過程中的設(shè)備故障、材料使用、流程銜接等進(jìn)行復(fù)盤，
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村的蔬菜直接進(jìn)入超市貨架，減少中間環(huán)節(jié)，增加農(nóng)戶收入。走進(jìn)蔬菜種植示范戶劉實(shí)平的大棚，藤蔓交織的西紅柿架上掛滿鮮嫩果實(shí)。他激動(dòng)地說：“以前想種
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“揚(yáng)名氣”。空閑時(shí)，他會(huì)通過線上直播等平臺(tái)發(fā)布產(chǎn)品信息、交易場(chǎng)景等，無形中為店鋪增加了“名氣”。在淡季，他學(xué)會(huì)借勢(shì)營(yíng)銷，嘗試提供增值服務(wù)
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里程也增加了許多不可控因素，導(dǎo)致煙損現(xiàn)象比以往更加凸顯，零售客戶對(duì)此多有怨言。針對(duì)此情況，工作室自3月起組建專項(xiàng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，通過駐點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)中心實(shí)地調(diào)研
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，還將貨架都包了防撞條，價(jià)簽都改成醒目標(biāo)簽，又增加了很多適合老年人使用的商品，如防滑拖鞋、肩頸按摩器、按摩錘等。劉永收一有空暇，便到
