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的能力。同時(shí)，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實(shí)抓好本單位、本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
三是以“三嚴(yán)三實(shí)”要求為標(biāo)準(zhǔn)，在解決問(wèn)題上下功夫。要充分認(rèn)識(shí)到工作崗位
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，確保一線員工服務(wù)到位，強(qiáng)化督查部門(mén)考評(píng)效果；抓好對(duì)客戶服務(wù)部金圣品牌上柜工作的考核，繼續(xù)提高對(duì)客戶服務(wù)部的金圣品牌培育業(yè)績(jī)情況的考核與激勵(lì)力度
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，對(duì)隱瞞質(zhì)量問(wèn)題、自檢專檢互檢不規(guī)范、質(zhì)量追溯不徹底的不良行為嚴(yán)格追究責(zé)任，不斷提升全員質(zhì)量意識(shí)。以科技項(xiàng)目、QC等群眾性質(zhì)量活動(dòng)為依托，持續(xù)抓好質(zhì)量改進(jìn)工作
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或村民素質(zhì)等指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)分值劃入不同的監(jiān)管區(qū)域，根據(jù)監(jiān)管區(qū)域的類別設(shè)置相應(yīng)的專賣(mài)走訪頻率、檢查頻率、整治頻率等工作強(qiáng)度，尤其要抓好對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、交通站
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，周永森強(qiáng)調(diào)，一是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。要瞄準(zhǔn)一流的聯(lián)合研究室目標(biāo)去抓好建設(shè)，要力爭(zhēng)成為行業(yè)的標(biāo)桿，能讓技術(shù)人員充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，
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，周德睿從要不要抓煙葉工作，能不能將煙葉產(chǎn)業(yè)搞上去，如何抓好煙葉工作等方面明確了常德市今后抓煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，為與會(huì)人員下大力抓煙葉產(chǎn)業(yè)吃了“定心丸
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密集式烤房群，在示范片內(nèi)實(shí)現(xiàn)集約化、專業(yè)化、機(jī)械化生產(chǎn)。
在示范區(qū)的基礎(chǔ)上，武平縣煙草分公司重點(diǎn)抓好15個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田(煙田)項(xiàng)目面積13315畝的施工管理工作
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調(diào)撥”制度；層層把關(guān)，嚴(yán)格考核；突出抓好煙葉等級(jí)純度管控和均衡收購(gòu)，做好技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)工作和收購(gòu)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確?？緹熓召?gòu)
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，更加注重質(zhì)量，規(guī)范收購(gòu)管理，從嚴(yán)從實(shí)、從細(xì)從精抓好煙葉收購(gòu)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)進(jìn)一步提升、一個(gè)有序推進(jìn)”。
一是收購(gòu)管理水平進(jìn)一步提升。在細(xì)化
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”指廠級(jí)總體方案，“10”指八大模塊和兩個(gè)生產(chǎn)車(chē)間分方案。在推進(jìn)過(guò)程中，重點(diǎn)抓好以下工作：
優(yōu)化流程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。對(duì)直接創(chuàng)造價(jià)值的流程，保證資源
